تخطيط الأعمال

Business Planning

توصيف المقرر

يهدف مقرر "تخطيط الأعمال" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط الأعمال الاستراتيجية، وتحليل العوامل المؤثرة في بيئة الأعمال. كما يركز على أساليب إعداد خطط الأعمال الفعالة، وتقييم الجدوى الاقتصادية، وتطبيق أدوات التخطيط الحديثة لضمان نجاح المشروعات وتحقيق الأهداف المؤسسية.

أهداف المقرر

1.    دراسة المفاهيم الأساسية لتخطيط الأعمال وأهميته في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

2.    تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات بهدف تطوير خطط أعمال فعالة.

3.    تعلم كيفية إعداد خطط أعمال متكاملة تشمل الأبعاد المالية، التسويقية، والتشغيلية.

4.    تقييم المخاطر والفرص المرتبطة بتخطيط الأعمال واتخاذ القرارات المناسبة.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بأسس ومراحل تخطيط الأعمال في مختلف القطاعات.

2.    القدرة على تحليل وتقييم العوامل المؤثرة على نجاح خطط الأعمال.

3.    تطوير خطط أعمال متكاملة تعتمد على أسس علمية ومنهجية.

4.    تطبيق استراتيجيات التخطيط لمواجهة التحديات وتحقيق النمو المؤسسي.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/4B9krkvq63khttps://youtu.be/jaf_ksfuAu4https://youtu.be/CfJudyvmUuQ
روابط خارجية 1
روابط خارجية 2
روابط خارجية 3

التحليل المالي لمدراء الأعمال

Financial Analysis for Business Managers

توصيف المقرر

يهدف مقرر "التحليل المالي لمدراء الأعمال" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات المالية اللازمة لتحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات الإدارية والاستراتيجية بناءً على أسس علمية. كما يركز على استخدام الأدوات المالية في تقييم الأداء المالي للمؤسسات، وتحليل المخاطر، وتحديد استراتيجيات النمو والاستدامة.

أهداف المقرر

1.    فهم المفاهيم الأساسية للتحليل المالي ودوره في صنع القرار الإداري.

2.    دراسة أدوات التحليل المالي، مثل النسب المالية وتحليل التدفقات النقدية والقوائم المالية.

3.    تطوير مهارات تقييم الأداء المالي للمؤسسات واتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات المالية.

4.    تحليل المخاطر المالية ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحسين الأداء المالي.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بأساسيات التحليل المالي وتطبيقاته في بيئات الأعمال المختلفة.

2.    القدرة على قراءة وتحليل القوائم المالية وتفسير مؤشرات الأداء المالي.

3.    استخدام أدوات التحليل المالي لاتخاذ قرارات إدارية مستنيرة.

4.    تقييم المخاطر المالية واقتراح استراتيجيات لتعزيز الاستدامة المالية للمؤسسات.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/WYiWArWWSiohttps://youtu.be/9v08p6hZu34https://youtu.be/84KRtOCZ6Fshttps://youtu.be/kt1TE2G2LZI
روابط خارجية 1
روابط خارجية 2

السلوك التنظيمي

Organizational Behavior

توصيف المقرر

يهدف مقرر "السلوك التنظيمي" إلى دراسة سلوك الأفراد والجماعات داخل المؤسسات، وتحليل العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي والبيئة التنظيمية. كما يركز على النظريات والممارسات الحديثة في فهم الدوافع، القيادة، الثقافة التنظيمية، واتخاذ القرار، مما يسهم في تحسين الأداء الإداري وتعزيز الفعالية التنظيمية.

أهداف المقرر

1.    التعرف على المفاهيم والنظريات الأساسية للسلوك التنظيمي.

2.    تحليل تأثير العوامل الفردية والجماعية والتنظيمية على الأداء داخل المؤسسات.

3.    دراسة استراتيجيات تعزيز الدافعية والرضا الوظيفي وتحسين بيئة العمل.

4.    تطوير مهارات القيادة والتواصل وإدارة التغيير التنظيمي.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بالمفاهيم الأساسية للسلوك التنظيمي ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.

2.    القدرة على تحليل العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي واقتراح حلول لتحسينه.

3.    تطبيق النظريات السلوكية في بيئات العمل لتعزيز الإنتاجية والتعاون بين الأفراد.

4.    تطوير استراتيجيات لتعزيز القيادة الفعالة وإدارة فرق العمل والتغيير التنظيمي.

Download
https://youtu.be/_08rwhz-irU?si=EZLufU9bZN_BcDcehttps://youtu.be/ImbDP6-C8wo?feature=sharedhttps://youtu.be/GNGM38kZgec?feature=shared
Download
Download
Download
Download
روابط خارجية

نظرية القيادة والاكتشاف

Leadership Theory and Discovery

توصيف المقرر

يهدف مقرر "نظرية القيادة والاكتشاف" إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية للقيادة، ونظرياتها المختلفة، وكيفية تطبيقها في بيئات العمل الاستراتيجية. كما يركز على تنمية مهارات التحليل والاكتشاف في القيادة، من خلال دراسة نماذج القيادة الفعالة، والتفكير الابتكاري في صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي.

أهداف المقرر

1.    دراسة النظريات الحديثة في القيادة وتأثيرها على الأداء التنظيمي.

2.    تحليل العلاقة بين القيادة والابتكار في بيئات العمل المختلفة.

3.    تطوير مهارات الاكتشاف والاستشراف الاستراتيجي لدى القادة.

4.    استكشاف استراتيجيات القيادة الفعالة في ظل التحديات المعاصرة.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بالنظريات والمفاهيم الأساسية للقيادة والاكتشاف.

2.    القدرة على تحليل وتطبيق أساليب القيادة الفعالة في المنظمات.

3.    تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات القيادية المبتكرة.

4.    تقييم تأثير القيادة على الأداء المؤسسي والتغيير التنظيمي.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/TFY5nlyskKghttps://youtu.be/FZyAmUGIjYUhttps://youtu.be/BFHJvKS48qA
روابط خارجية

الاقتصاد الجزئي

Microeconomics

مادة الاقتصاد الجزئي تهدف إلى تقديم فهم أساسي لمبادئ وأسس الاقتصاد الجزئي، الذي يركز على دراسة سلوك الأفراد والشركات واتخاذ القرارات الاقتصادية على مستوى الوحدات الفردية. تساعد هذه المادة الطلاب على فهم كيفية تخصيص الموارد وتحديد الأسعار في الأسواق وكيفية تأثير العرض والطلب على الاقتصاد.

1. توصيف المقرر

يغطي المقرر المفاهيم الأساسية للاقتصاد الجزئي، بما في ذلك نظرية العرض والطلب، توازن السوق، مرونة العرض والطلب، وسلوك المستهلك. كما يتناول المقرر دراسة نظرية الإنتاج وتكاليف الإنتاج، بالإضافة إلى أنواع الأسواق المختلفة (المنافسة الكاملة، الاحتكار، المنافسة الاحتكارية، واحتكار القلة) وكيفية تأثيرها على الأسعار والكميات.

2. أهداف المقرر

• تعريف الطلاب بمفاهيم العرض والطلب وفهم تأثيرهما على توازن السوق.
• تزويد الطلاب بالأدوات التحليلية لفهم سلوك المستهلك وكيفية اتخاذ القرارات الاقتصادية.
• تعليم نظرية الإنتاج وفهم تكاليف الإنتاج وعلاقتها بتحديد الأسعار.
• تطوير القدرة على تحليل أنواع الأسواق المختلفة وفهم تأثيرها على الاقتصاد.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم وتطبيق مفاهيم العرض والطلب ومرونتهما لتفسير توازن السوق.
• تحليل سلوك المستهلك وتحديد كيفية اتخاذ القرارات في سياقات اقتصادية مختلفة.
• فهم نظرية الإنتاج وتكاليفه وتطبيقها في تحديد الأسعار والكميات.
• تحليل أنواع الأسواق المختلفة وتقييم تأثيرها على الأسعار والمنافسة ضمن الاقتصاد.

Download
https://youtu.be/Z-gwZ7PRtr4?si=8E965WIGos9rzIV5https://youtu.be/g-RsXSseMB4?si=DzfZxhMlKKi-y2QOhttps://youtu.be/9o7E-5qClE8?si=7TL4zdXjCsz8KVYU
Download
Download
Download
روابط خارجية

أخلاقيات المهنة

Professional Ethics

توصيف المقرر

يهدف مقرر "أخلاقيات المهنة" إلى تعريف الطلاب بالمبادئ والقيم الأخلاقية التي تحكم السلوك المهني في مختلف المجالات. كما يركز على دراسة القوانين والمعايير الأخلاقية، وتأثيرها على بيئة العمل، واتخاذ القرارات المسؤولة التي تضمن النزاهة والشفافية في المؤسسات.

أهداف المقرر

1.    التعرف على المفاهيم الأساسية للأخلاق المهنية وأهميتها في بيئات العمل.

2.    تحليل التحديات الأخلاقية التي تواجه المهنيين في مختلف القطاعات.

3.    دراسة القوانين والمعايير الأخلاقية ودورها في تعزيز النزاهة والشفافية المؤسسية.

4.    تطوير مهارات اتخاذ القرارات الأخلاقية وحل المشكلات المهنية بطرق مسؤولة.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بالمبادئ الأخلاقية الأساسية وأثرها على العمل المهني.

2.    القدرة على تحليل المواقف الأخلاقية واتخاذ قرارات مهنية مستنيرة.

3.    تطبيق القيم الأخلاقية في التعاملات المهنية وتعزيز بيئة عمل أخلاقية.

4.    تقييم السياسات الأخلاقية في المؤسسات وتقديم حلول لتعزيز الامتثال المهني.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/FBG5rnKVyOkhttps://youtu.be/weUxusS51jshttps://youtu.be/6GFdl13oTawhttps://youtu.be/43DEK5-5hAM
روابط خارجية

مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي

Introduction to Strategic Planning

توصيف المقرر

يهدف مقرر "مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي" إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية. يتناول المقرر أسس التخطيط الاستراتيجي، مراحل وضع الاستراتيجية، أدوات التحليل مثل تحليل SWOT، بالإضافة إلى كيفية تنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات لضمان نجاحها.

أهداف المقرر

1.    تعريف الطلاب بمفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسات.

2.    دراسة مراحل وأسس وضع الاستراتيجية الفعالة.

3.    تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي.

4.    تطوير مهارات تطبيق وتنفيذ الاستراتيجيات بشكل عملي.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    فهم الأسس النظرية والعملية للتخطيط الاستراتيجي.

2.    تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات باستخدام أدوات التخطيط.

3.    وضع استراتيجيات فعالة تلبي احتياجات المؤسسة وتحقق أهدافها.

4.    تطبيق آليات التنفيذ والمتابعة لضمان تحقيق الاستراتيجيات بنجاح.

Download
https://youtu.be/dSjxjI32kjY?si=6whepdqCqvyLhleP
Download
Download
روابط خارجية

التفكير الإستراتيجي

 Strategic Thinking

توصيف المقرر

يهدف مقرر "التفكير الاستراتيجي" إلى تنمية قدرات الطلاب على التفكير بعيد المدى، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات، واستشراف المستقبل لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة. كما يركز على تطوير مهارات الابتكار وحل المشكلات، مع تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات والتحديات في بيئات العمل الديناميكية.

أهداف المقرر

1.    التعرف على المفاهيم الأساسية للتفكير الاستراتيجي وأهميته في الإدارة.

2.    دراسة الأدوات والتقنيات المستخدمة في تحليل البيئات الداخلية والخارجية.

3.    تطوير مهارات صياغة السيناريوهات المستقبلية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

4.    تعزيز القدرة على الابتكار والتكيف مع التغيرات التنظيمية والتحديات المستقبلية.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بأسس التفكير الاستراتيجي وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.

2.    القدرة على تحليل المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات استراتيجية مستدامة.

3.    تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي في استشراف المستقبل وإدارة الأزمات.

4.    تطوير استراتيجيات مرنة وفعالة للتعامل مع بيئات العمل المتغيرة.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/Bnqb9-yEpOIhttps://youtu.be/7_Wj-dw2Cckhttps://youtu.be/QDIrX5OdRjIhttps://youtu.be/OugNK_cXb-Q
روابط خارجية

مقدمة في الأعمال الدوليةIntroduction to international work توصيف المقرر:

"مقدمة في الأعمال الدولية" هو مقرر يركز على تقديم فهم شامل للأسس النظرية والعملية للأعمال الدولية. يناقش المقرر العوامل الاقتصادية، السياسية، الثقافية، والتكنولوجية التي تؤثر على الشركات التي تعمل في الأسواق العالمية. كما يتناول استراتيجيات دخول الأسواق الأجنبية، إدارة العمليات الدولية، والتحديات التي تواجه الشركات في بيئة الأعمال الدولية.

أهداف المقرر:

1. تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية للأعمال الدولية وأهميتها في الاقتصاد العالمي.
2. تحليل تأثير العوامل البيئية مثل الثقافة والسياسة والاقتصاد على العمليات الدولية.
3. تمكين الطلاب من فهم استراتيجيات دخول الأسواق الدولية والتوسع فيها.
4. تعريف الطلاب بالتحديات القانونية والتنظيمية التي تواجه الشركات في الأسواق العالمية.
5. تعزيز معرفة الطلاب بدور التكنولوجيا والتجارة الإلكترونية في تسهيل الأعمال الدولية.

المخرجات المتوقعة:

بنهاية هذا المقرر، من المتوقع أن يكون الطلاب قادرين على:

1. فهم الأسس النظرية للأعمال الدولية وتأثيرها على استراتيجيات الشركات.
2. تحليل العوامل المؤثرة على بيئة الأعمال الدولية وكيفية التعامل معها.
3. تصميم استراتيجيات فعالة لدخول الأسواق الدولية وإدارة العمليات عبر الحدود.
4. استيعاب التحديات التنظيمية والقانونية المرتبطة بالأعمال الدولية.
5. تطبيق المعرفة بالأعمال الدولية في صياغة حلول للتحديات في الأسواق العالمية.
6. تقدير أهمية العولمة والتكامل الاقتصادي في توسيع نطاق الأعمال الدولية.

Download
https://youtu.be/_HLmznw2Wy8?si=QuNQEgK2O6O_iiK7https://youtu.be/Vz4b3bi0wQY?si=pmcc1gAJD2HHzkl0
Download
Download
Download
روابط خارجية

مبادئ إدارة الموارد البشرية
Principles of human resources management

مادة مبادئ إدارة الموارد البشرية تهدف إلى تعريف الطلاب بالأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطوير وتنظيم الكفاءات البشرية. يركز المقرر على فهم كيفية استقطاب الموظفين، تدريبهم، وتحفيزهم لضمان تحقيق أهداف المؤسسة.

1. توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة، واستقطاب واختيار الموظفين، وتطوير البرامج التدريبية، وإدارة الأداء، ونظام المكافآت والحوافز، بالإضافة إلى القوانين والأنظمة المرتبطة بحقوق العاملين. كما يركز على استراتيجيات المحافظة على المواهب وتحفيز الموظفين.

2. أهداف المقرر

• تزويد الطلاب بمفاهيم وأسس إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تعليم الطلاب كيفية تخطيط الموارد البشرية بشكل يحقق التوازن بين احتياجات المؤسسة وقدرات الموظفين.
• تنمية مهارات استقطاب واختيار الموظفين بناءً على معايير علمية وموضوعية.
• تطوير القدرة على إدارة الأداء وتقييم الموظفين بطريقة عادلة وبناءة.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم أساسيات ومبادئ إدارة الموارد البشرية وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
• إعداد خطط لتوظيف واستقطاب الكفاءات بشكل يتوافق مع احتياجات المؤسسة.
• تطوير استراتيجيات تدريب وتحفيز الموظفين لتعزيز إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي.
• إدارة أداء الموظفين وتقديم تقييمات عادلة تسهم في تحسين الأداء العام.

Download
https://youtu.be/L2S1MOy3pvI?si=F_FRTWqu7TeKGGg_
Download
Download
روابط خارجية

المهارات االدارية
Administrative Skills 

• توصيف المقرر

• • يهدف هذا المقرر إلى تطوير المهارات الأساسية للإدارة الفعالة، مع التركيز على مهارات الاتصال، والعمل الجماعي، وخدمة العملاء، وإدارة الوقت.
• اهداف المقرر

• • اكتساب الطلاب فهمًا شاملاً لماهية المهارات الإدارية ولماذا هي ضرورية للإدارة الفعالة.
  • تعليم الطلاب كيفية تحديد المهارات الإدارية الرئيسية، مثل الاتصال والعمل الجماعي وخدمة العملاء وإدارة الوقت، وتطبيقها في سيناريوهات عملية.
  • اكتساب الطلاب استراتيجيات لتحسين فعاليتهم الشخصية في إدارة المهام والتعاون مع الآخرين في بيئة مهنية.
• المخرجات المتوقعة

• • القدرة على تطبيق المهارات الإدارية.
  • القدرة على تحسين الإنتاجية مع فريق العمل.

Download
https://youtu.be/wO4ZNtq1u_Q?si=IYKM32L_U-iGMgI8https://youtu.be/SJgAVBnDoZ4?si=JJJgfjnCcwCbpxLc
Download
Download
روابط خارجية

  إدارة الانتاج

 Production Management

توصيف المقرر

يهدف مقرر "إدارة الإنتاج" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة الأساسية والمهارات اللازمة لإدارة عمليات الإنتاج داخل المؤسسات. يركز المقرر على تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال استراتيجيات الإنتاج والتصنيع، واستخدام الموارد بشكل فعال، والتخطيط للمشروعات الإنتاجية لضمان تحقيق أعلى مستويات الجودة والإنتاجية.

أهداف المقرر

1.    التعرف على مفهوم إدارة الإنتاج وأهمية دورها في تحسين كفاءة العمليات الإنتاجية.

2.    دراسة استراتيجيات وتقنيات التخطيط والإشراف على عمليات الإنتاج.

3.    تحليل العمليات التصنيعية وتحسين الإنتاجية من خلال تقنيات إدارة الجودة.

4.    فهم دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين عمليات الإنتاج وتحقيق الكفاءة.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بمفاهيم إدارة الإنتاج وتقنيات تحسين العمليات التصنيعية.

2.    القدرة على تخطيط وتنظيم عمليات الإنتاج لتحقيق الكفاءة والجودة.

3.    تطبيق استراتيجيات وتقنيات تحسين الإنتاجية في بيئات العمل المختلفة.

4.    استخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة في تحسين كفاءة الإنتاج وإدارة الجودة.

Download
https://youtu.be/0cB7wevc4G0?si=CjPbBNVMw1JWDB4z
Download
Download
روابط خارجية

مبادئ المحاسبة
Principles of Accounting

تركز مادة "مبادئ المحاسبة" على الأسس الأساسية التي تحكم تسجيل المعاملات المالية وتحليلها. يتم في هذه المادة تعليم الطلاب كيفية إعداد وتفسير البيانات المالية بما يتوافق مع المعايير المحاسبية.

وصف المادة
تعرض المادة الأساسيات التي تشمل حسابات الميزانية، حسابات الأرباح والخسائر، التدفقات النقدية، وكيفية تطبيق المبادئ المحاسبية في بيئة الأعمال. كما تستعرض المفاهيم المتعلقة بتسجيل العمليات المالية وتحليل التقارير المالية.

أهداف المقرر

1. فهم المبادئ الأساسية للمحاسبة.
2. تعلم كيفية إعداد التقارير المالية.
3. تحليل البيانات المالية لفهم أداء الشركات.
4. التعرف على كيفية تطبيق المبادئ المحاسبية في الأنشطة التجارية.
5. استخدام المعايير المحاسبية الدولية في إعداد التقارير المالية.
6. تطبيق المهارات المحاسبية لتحليل القرارات المالية.

المخرجات المتوقعة

1. القدرة على إعداد القوائم المالية.
2. معرفة المبادئ المحاسبية الأساسية.
3. فهم كيفية تفسير وتحليل البيانات المالية.
4. القدرة على تطبيق المبادئ المحاسبية في المحاسبة اليومية.
5. القدرة على اتخاذ قرارات مالية مستنيرة بناءً على التقارير المالية.

Download
https://youtu.be/9ff4iXuAzVE?si=gZsduzU55Hn8kKhUhttps://youtu.be/kdaUeZ6H1Vc?si=XuikTBq2v-G_lxzc
Download
Download

 الاتصالات التسويقية في عالم رقمي

 Marketing Communications in a Digital World

توصيف المقرر

يهدف مقرر "الاتصالات التسويقية في عالم رقمي" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات الاتصال التسويقي في البيئات الرقمية الحديثة. يركز المقرر على كيفية استخدام الأدوات الرقمية مثل وسائل التواصل الاجتماعي، والإعلانات الإلكترونية، والتسويق بالمحتوى لبناء العلامة التجارية وتعزيز التفاعل مع العملاء.

أهداف المقرر

1.    التعرف على مفاهيم وأساسيات الاتصالات التسويقية في العصر الرقمي.

2.    دراسة استراتيجيات التسويق الرقمي وتوظيفها في تعزيز العلامات التجارية.

3.    تحليل دور وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات الرقمية في استراتيجيات التسويق الحديثة.

4.    تطوير مهارات قياس وتحليل فعالية الحملات التسويقية الرقمية.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بأسس واستراتيجيات الاتصالات التسويقية في البيئة الرقمية.

2.    القدرة على تصميم وتنفيذ حملات تسويقية رقمية فعالة.

3.    استخدام الأدوات التحليلية لقياس أداء الحملات التسويقية عبر الإنترنت.

4.    تطوير خطط تسويقية مبتكرة تستجيب لمتغيرات السوق الرقمية.

PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/yWpZwp3OKakhttps://youtu.be/KxxjndaoFwg
روابط خارجية

أساسيات ريادة الأعمال والابتكار
Fundamentals of Entrepreneurship and Innovation

أساسيات ريادة الأعمال والابتكار هي مادة تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة المشاريع الريادية، مع التركيز على أهمية الابتكار في خلق الفرص التجارية. تركز المادة على المبادئ الأساسية لريادة الأعمال، مثل تحديد الفرص، تطوير الأفكار، وصياغة استراتيجيات النمو، بالإضافة إلى تزويد الطلاب بالأدوات اللازمة لتحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ناجحة. كما تدرس دور الابتكار في تحسين الأداء المؤسسي وإيجاد حلول جديدة للتحديات التجارية.

وصف المادة
يستعرض المقرر الأساسيات المتعلقة بريادة الأعمال، بدءاً من تحديد الفرص السوقية وحتى إطلاق وإدارة الشركات الناشئة. يركز المقرر على كيفية تطوير فكرة مبتكرة وتحويلها إلى منتج أو خدمة قابلة للتسويق. كما يتناول المقرر استراتيجيات التمويل، وقيادة الفرق الريادية، وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجه رواد الأعمال. كما يركز على أهمية الابتكار المستمر لتوسيع نطاق الأعمال وتحقيق النمو المستدام.

أهداف المقرر

1. تعريف الطلاب بمفاهيم ريادة الأعمال وأسس تأسيس المشاريع الناشئة.
2. تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لتطوير أفكار مبتكرة وتحويلها إلى منتجات أو خدمات قابلة للتسويق.
3. تعليم الطلاب كيفية تحديد الفرص التجارية وتحليل السوق.
4. تمكين الطلاب من تطوير استراتيجيات التمويل وتحقيق النمو المستدام للمشاريع الريادية.
5. تعزيز مهارات الطلاب في إدارة الأعمال الريادية وقيادة الفرق الناشئة.
6. تزويد الطلاب بالمعرفة اللازمة لتطبيق الابتكار المستمر في الأعمال التجارية.

المخرجات المتوقعة

1. قدرة الطلاب على تأسيس وإدارة المشاريع الريادية.
2. مهارة في تطوير أفكار مبتكرة وتحويلها إلى فرص تجارية حقيقية.
3. معرفة كيفية تحليل السوق وتحديد الفرص التجارية الملائمة.
4. مهارة في إعداد استراتيجيات التمويل وتوفير الموارد اللازمة لنمو المشاريع الريادية.
5. قدرة على إدارة فرق العمل الريادية وتحقيق التنسيق الفعال بين مختلف الأدوار.
6. تطوير القدرة على تطبيق الابتكار المستمر لضمان استدامة وتوسع الأعمال التجارية.

PDF Title
Download
ريادة الأعمال
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download

https://youtu.be/W78P23zEm2Ehttps://youtu.be/6w_hWhMcIaY
مصادر خارجية

إدارة المخاطر المالية

Financial Risk Management

توصيف المقرر

يهدف مقرر "إدارة المخاطر المالية" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد المخاطر المالية التي تواجه المؤسسات، وتحليلها، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارتها. كما يركز المقرر على الأدوات والتقنيات المستخدمة في قياس وإدارة المخاطر المالية، مثل مخاطر السوق، الائتمان، السيولة، والتشغيل، مع تسليط الضوء على آليات التحوط والتخفيف من آثارها.

أهداف المقرر

1.    تعريف الطلاب بمفهوم المخاطر المالية وأهم أنواعها في بيئات الأعمال المختلفة.

2.    دراسة الأساليب الحديثة في تحليل وتقييم المخاطر المالية.

3.    التعرف على أدوات وتقنيات التحوط وإدارة المخاطر المالية في المؤسسات.

4.    تحليل استراتيجيات إدارة المخاطر وتطبيقها في سيناريوهات عملية.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بالمفاهيم الأساسية للمخاطر المالية وأهميتها في عالم الأعمال.

2.    القدرة على تحليل وتقييم المخاطر المالية باستخدام أدوات كمية ونوعية.

3.    تطبيق استراتيجيات التحوط والتخفيف من المخاطر في المؤسسات المالية وغير المالية.

4.    تطوير خطط لإدارة المخاطر المالية وتعزيز استقرار المؤسسات في مواجهة التقلبات الاقتصادية.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/Tc0BqdtRHAohttps://youtu.be/RKeI6ObqlSwhttps://youtu.be/OFYIn8fOXW0https://youtu.be/ndJ1V5kN5N0
روابط خارجية 1
روابط خارجية 2

 عملية صنع القرار  

Decision-Making Process

توصيف المقرر

يهدف مقرر "عملية صنع القرار" إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات الأساسية لفهم طبيعة وآليات اتخاذ القرارات في البيئات الإدارية والتنظيمية. يركز المقرر على تحليل العوامل المؤثرة في صنع القرار، واستراتيجيات تحسين جودة القرارات، وأدوات وأساليب دعم القرار لمواجهة التحديات في بيئات العمل المتغيرة.

أهداف المقرر

1.    التعرف على المفاهيم والأسس النظرية لصنع القرار في المنظمات.

2.    دراسة العوامل النفسية والتنظيمية المؤثرة على عملية اتخاذ القرار.

3.    تحليل منهجيات وأساليب تحسين جودة القرارات وحل المشكلات.

4.    تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي في عملية صنع القرار.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بالنظريات والاستراتيجيات المختلفة لصنع القرار.

2.    القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ قرارات فعالة بناءً على البيانات والمعلومات.

3.    تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة لدعم اتخاذ القرار في البيئات التنظيمية.

4.    تطوير مهارات التقييم والتحليل لاتخاذ قرارات استراتيجية ناجحة.

Download
Download
روابط خارجية 1
روابط خارجية 2

مصفوفة بى سى جى ومصفوفة جنرال إلكتريك  

 BCG Matrix and General Electric Matrix

توصيف المقرر

يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لإدارة المحافظ الاستثمارية واتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام مصفوفة BCG (Boston Consulting Group) ومصفوفة جنرال إلكتريك (GE Matrix). يركز المقرر على كيفية تحليل وضع الشركات ومنتجاتها في الأسواق، وتحديد الاستراتيجيات المناسبة لتعظيم الأرباح وتحقيق النمو المستدام.

أهداف المقرر

1.    فهم مفهوم مصفوفة BCG ومصفوفة جنرال إلكتريك ودورهما في التخطيط الاستراتيجي.

2.    تحليل وضع الشركات والمنتجات في السوق باستخدام الأدوات المناسبة.

3.    التعرف على استراتيجيات تخصيص الموارد واتخاذ القرارات الاستثمارية بناءً على التحليل الاستراتيجي.

4.    تطبيق النماذج التحليلية في إدارة المحافظ الاستثمارية للشركات والمؤسسات.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1.    الإلمام بمفهوم وأهمية المصفوفات الاستراتيجية في اتخاذ القرارات الإدارية.

2.    القدرة على تصنيف المنتجات والخدمات وفقًا لمصفوفة BCG ومصفوفة جنرال إلكتريك.

3.    تطبيق الأدوات التحليلية في وضع استراتيجيات النمو أو الانسحاب من الأسواق.

4.    تقييم المزايا والعيوب لكل نموذج وتحديد متى وكيفية استخدامه في بيئات الأعمال المختلفة.

Download
PDF Title
Download
Download
https://youtu.be/CpaPvLcmD7Yhttps://youtu.be/SChSLLKx9XUhttps://youtu.be/C8mAeGBu6VQhttps://youtu.be/sDb3ylpKLe0
روابط خارجية 1
روابط خارجية 2

الإدارة الإلكترونية
E-Management

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بفهم متعمق لمفهوم الإدارة الإلكترونية، ودورها في تحسين كفاءة العمليات الإدارية، وتعزيز التحول الرقمي في المؤسسات. كما تسلط الضوء على الأدوات والتقنيات الحديثة مثل الأنظمة الذكية، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، وتأثيرها على بيئة الأعمال.

وصف المادة:
تتناول هذه المادة مفهوم الإدارة الإلكترونية وتطبيقاتها في مجالات مختلفة مثل التخطيط الإلكتروني، وإدارة الموارد، والتواصل الرقمي، واتخاذ القرارات الذكية. كما تستعرض استراتيجيات التحول الرقمي، وأمن المعلومات، والتحديات المرتبطة بتنفيذ أنظمة الإدارة الإلكترونية في المؤسسات المختلفة.

أهداف المقرر:

1. فهم مفهوم الإدارة الإلكترونية ودورها في تحسين كفاءة المؤسسات.
2. استكشاف أدوات وتطبيقات الإدارة الإلكترونية مثل الأنظمة الذكية والحوسبة السحابية.
3. تحليل تأثير التحول الرقمي على بيئة الأعمال الحديثة.
4. دراسة استراتيجيات أتمتة العمليات الإدارية واتخاذ القرارات الذكية.
5. تقييم تحديات تطبيق الإدارة الإلكترونية والحلول الممكنة.
6. التعرف على معايير أمن المعلومات وحماية البيانات في بيئات الإدارة الرقمية.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب معرفة شاملة بمفاهيم وأدوات الإدارة الإلكترونية.
2. القدرة على استخدام التقنيات الرقمية لتحسين العمليات الإدارية.
3. تطوير استراتيجيات رقمية فعالة للتحول نحو الإدارة الإلكترونية.
4. تحليل التحديات المرتبطة بالإدارة الإلكترونية واقتراح حلول مبتكرة.
5. تطبيق معايير أمن المعلومات لحماية البيانات الإدارية.
6. تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الذكية في بيئة العمل الرقمية.

PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/y9vT5NeFV88?si=zgRqqk4TF-vA1baUhttps://youtu.be/Nd7wTMxzpoU?si=jFWFGW1Kbs9WdCPN
مصادر خارجية

مهارات الاتصال

communication skills 

توصيف المقرر

يهدف مقرر مهارات الاتصال إلى تطوير القدرات التواصلية لدى الطلاب من خلال تحسين مهاراتهم الشفوية والكتابية والاستماع والقراءة، مع التركيز على تطبيقات السلامة والصحة المهنية. كما يساعد المقرر الطلاب على فهم أهمية التواصل الفعال في بيئات العمل المختلفة، بما يشمل التواصل مع زملاء العمل، والإدارة، والمجتمع.

أهداف المقرر

.1 تطوير مهارات الاستماع والتحدث والكتابة المهنية.

.2 تحسين مهارات التواصل الفعّال في بيئات العمل والسلامة والصحة المهنية.

.3 تعزيز مهارات العرض والتواصل بين الثقافات.

.4 توجيه الطلاب إلى كيفية استخدام تقنيات الاتصال الحديثة لدعم السلامة والصحة المهنية.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يُتوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1. التواصل بفعالية ووضوح في بيئة العمل مع مختلف الأطراف المعنية.
2. كتابة تقارير مهنية تتعلق بالسلامة والصحة المهنية.
3. تحسين مهارات الاستماع وتقييم الرسائل بدقة.
4. تقديم عروض شفوية واضحة ومقنعة.
5. استخدام التقنيات الحديثة لدعم الاتصال الفعّال في مجال السلامة والصحة المهنية.

Download

Download
Download
روابط خارجية

إدارة المشاريع

Project Management 

مادة إدارة المشاريع تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع بفعالية، من خلال تطبيق أفضل الممارسات والأدوات اللازمة لتحقيق الأهداف ضمن الميزانية المحددة وفي الوقت المحدد.

1. توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر الأسس الرئيسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك تعريف المشروع وأهميته، ودورة حياة المشروع، والتخطيط الاستراتيجي، وتحديد الأهداف، وجدولة الأنشطة، وإدارة المخاطر، وتخصيص الموارد. كما يتناول المقرر تقنيات إدارة الجودة وتطوير المهارات القيادية الضرورية لإدارة فرق العمل والتواصل بفعالية.

2. أهداف المقرر

• تعريف الطلاب بمفهوم إدارة المشاريع وأدوار مدير المشروع في إنجاح المشروع.
• تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف وكيفية تنفيذها بكفاءة.
• تزويد الطلاب بالأدوات والمنهجيات المستخدمة في جدولة المشاريع وإدارة الموارد.
• تعليم كيفية إدارة المخاطر وضمان الجودة في كافة مراحل المشروع.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم وتطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
• تطوير خطط مشاريع واضحة تشمل الجدولة وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.
• تحليل وإدارة المخاطر المحتملة وتطبيق تقنيات الجودة للحفاظ على معايير المشروع.
• قيادة فرق العمل بفعالية وتطوير مهارات التواصل اللازمة لضمان تماسك الفريق وتحقيق النجاح المطلوب للمشروع.

Download

https://youtu.be/KP3ckLM-0ec?si=lULQVQyXRQBjpockhttps://youtu.be/J96E1y8Fdho?si=aavqTrjNocgFv4LQ
Download
Download
Download

التجارة الإلكترونية
e-commerce

مادة التجارة الإلكترونية تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم كيفية عمل التجارة عبر الإنترنت وأثرها على الأعمال التقليدية. تركز هذه المادة على استراتيجيات التجارة الإلكترونية، والتسويق الرقمي، وأمن المعلومات.

1. توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية للتجارة الإلكترونية، بما في ذلك تعريف التجارة الإلكترونية، وأنواعها (مثل B2B، B2C، C2C)، وأهمية التجارة الإلكترونية في العالم الحديث. يتناول المقرر أيضًا موضوعات مثل تصميم مواقع التجارة الإلكترونية، واستراتيجيات التسويق الرقمي، وإدارة سلسلة الإمداد، وأمن المعلومات في التجارة الإلكترونية. كما يتضمن المقرر دراسات حالة لتحليل كيفية استخدام التجارة الإلكترونية في المؤسسات المختلفة.

2. أهداف المقرر

• تعريف الطلاب بمفاهيم التجارة الإلكترونية وأهميتها في بيئة الأعمال المعاصرة.
• تزويد الطلاب بالمعرفة حول أنواع التجارة الإلكترونية واستراتيجياتها.
• تطوير مهارات تصميم مواقع التجارة الإلكترونية واستخدام أدوات التسويق الرقمي.
• تعليم الطلاب كيفية إدارة المخاطر المرتبطة بأمن المعلومات في التجارة الإلكترونية.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم المبادئ الأساسية للتجارة الإلكترونية وتطبيقها في بيئات العمل.
• تحليل أنواع التجارة الإلكترونية واختيار الاستراتيجيات المناسبة.
• تصميم مواقع تجارة إلكترونية فعّالة واستخدام استراتيجيات التسويق الرقمي لتحقيق الأهداف.
• تقييم المخاطر الأمنية المتعلقة بالتجارة الإلكترونية وتطبيق استراتيجيات الحماية اللازمة.

Download

https://youtu.be/hDakoK1zmKE?si=zhqZr-o1hG67PNCPhttps://youtu.be/R7SQwEe04Q0?si=_08AWSBh-FdUQL7-
Download
PDF Title
Download
Download

إدارة فريق العمل
Team Management

هي مادة تهدف إلى تزويد الطلاب بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة فرق العمل بفعالية في بيئات العمل
المختلفة. تهتم المادة بفهم ديناميكيات العمل الجماعي، وتطوير المهارات القيادية التي تساعد في توجيه
وتحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة .

توصيف المقرر
يغطي المقرر المفاهيم الأساسية لإدارة فرق العمل، بما في ذلك بناء الفريق، وديناميكيات العمل الجماعي،
وحل النزاعات، وأدوار القائد، وكيفية تحقيق التعاون المثمر بين أعضاء الفريق. كما يتناول كيفية توظيف
مهارات التواصل والتحفيز لخلق بيئة عمل تعاونية ومُحفزة .

أهداف المقرر
•تعريف الطلاب بأسس بناء وإدارة الفرق وكيفية تحقيق التعاون بين الأعضاء .
• تعزيز مهارات القيادة اللازمة لتحفيز الأفراد وتوجيههم نحو الأهداف المشتركة .
• تعليم استراتيجيات حل النزاعات داخل فرق العمل لتحقيق بيئة إيجابية .
• تطوير مهارات اتخاذ القرار ضمن سياق العمل الجماعي .

المخرجات المتوقعة:
عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على :
•بناء وتوجيه فرق العمل بفعالية، مع مراعاة التنوع والمهارات المختلفة لأعضاء الفريق .
•تطبيق أساليب القيادة المختلفة وتحديد الأنسب منها لتحقيق أفضل أداء .
•التعامل مع النزاعات وتقديم حلول بناءة تساهم في تقوية الفريق .
•تحفيز أعضاء الفريق بشكل فردي وجماعي لتحقيق الإنتاجية والكفاءة المطلوبة .

Download

Download
Download
روابط خارجية

الرقابة الإدارية
Management Oversight

مادة الرقابة الإدارية تهدف إلى تزويد الطلاب بفهم شامل لأساليب وأدوات الرقابة الإدارية ودورها الحيوي في ضمان تحقيق الأهداف التنظيمية. تركز هذه المادة على كيفية تصميم وتنفيذ نظم رقابة فعالة تساعد في تحسين الأداء واتخاذ القرارات.

1. توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية للرقابة الإدارية، بما في ذلك مفهوم الرقابة وأهدافها وأنواعها. يتناول المقرر الأساليب المختلفة للرقابة، مثل الرقابة المالية، والرقابة التشغيلية، والرقابة الاستراتيجية. كما يتضمن دراسة أدوات القياس والتقييم، وأهمية التغذية الراجعة في تحسين الأداء.

2. أهداف المقرر

• تعريف الطلاب بمفهوم الرقابة الإدارية وأهميتها في تحقيق الأهداف التنظيمية.
• تزويد الطلاب بالمعرفة حول الأساليب المختلفة للرقابة وكيفية تطبيقها في سياقات تنظيمية متنوعة.
• تطوير مهارات تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات المستندة إلى المعلومات.
• تعليم الطلاب كيفية تصميم وتنفيذ نظم رقابة فعالة تساعد في تحسين الأداء التنظيمي.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم مبادئ الرقابة الإدارية وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
• تحليل البيانات وتقييم الأداء باستخدام أدوات القياس المناسبة.
• تصميم نظم رقابة تتناسب مع احتياجات وأهداف المؤسسة.
• استخدام التغذية الراجعة بشكل فعّال لتحسين الأداء واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

Download

Download
Download
روابط خارجية

ستقوم بإعداد خطة البحث لدراسة درجة البكالوريوس عن طريق تقسيمها إلى مراحل ثلاث، كالتالي:

• المرحلة الأولى: مرحلة التحضير الاستباقي ستقوم بما يلي:

1. استشعارك بمشكلة بحثية تستحق أن تكون المتناول الأساسي في خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
2. كتابة ملخص عن خطة البحث لدرجة البكالوريوس يشمل شرح المشكلة التي تم استشعارها.
3. يتم إرفاق ملخص خطة البحث لدرجة البكالوريوس بمقترح البحث.
4. ستقوم بعملية تسليم هذا المقترح المشتمل على مختصر خطة البحث لدرجة البكالوريوس إلى جهات التحكيم للحكم على المادة المقدمة.
5. يجب أن تأخذ الموافقة من المحكمين ثم تنطلق للمرحلة الثانية من تنفيذ خطة البحث لدرجة البكالوريوس.

• المرحلة الثانية: مرحلة التنفيذ العملي ستقوم بترتيب عناصر خطة البحث لدرجة البكالوريوس كما يلي:

1. عنوان الدراسة: جملة واحدة فقط مكونة لا تزيد عن 15 كلمة تعطي الدراسة الخصوصية التي من خلالها إيجادها في أبحاث المكتبة.
2. الفهرس: يضم كافة العناوين الرئيسية التي في البحث مع الصفحات ( يكتب عند الانتهاء من البحث)
3. ملخص البحث: يشمل نصف صفحة تلخص فيه بحثك ليأخذ القارئ نبذه عن البحث ( يكتب عند الانتهاء من البحث)
4. مقدمة الدراسة: تشمل شرح بسيط وسريع لطبيعة الدراسة وأسباب تقديمها لدرجة البكالوريوس.
5. مشكلة الدراسة: وهي الموضوع الذي تمت عليه عملية البحث والاستقراء والتدوين والاقتباس.
6. فرضيات الدراسة: وهي عبارات تساؤليه أو إخبارية تتم عملية كتابتها بهدف الحصول على معلومات وإحصائيات حول مشكلة دراسة خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
7. فائدة الدراسة: هي القيمة العلمية التي سيحصل عليها الجمهور من وراء قراءتهم للدراسة بما في ذلك خطة البحث.
8. الإطار النظري للدراسة: تشمل خطة البحث في درجة البكالوريوس تضمين فصول الدراسة وأبوابها التي تمت عملية كتابتها وتجميعها في إطار الدراسة.
9. نتائج الدراسة: وهي ما ستستخلصه وتصل إليه من حقائق ومعلومات من وراء تنفيذك لعملية البحث على موضوع الدراسة، وهذا هو المقصد الأول من وراء خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
10. مراجع الدراسة: كل ما قمت بالاعتماد عليه وإجراء عملية (نسخ لصق)، أو عملية (اقتباس لفظي) أو عملية (اقتباس المعنى) من كتب ودوريات ومطبوعات ومواقع انترنت في حصولك على المعلومات لدراسة درجة البكالوريوس.

• المرحلة الثالثة:

1. مرحلة المراجعة: بعد انتهائك من كتابة خطة البحث لدرجة البكالوريوس ستقوم الآن بإضافة تعليقات على أجزاء خطة البحث لدرجة البكالوريوس مع المراجعة الكاملة (اللغوية، الفنية، العلمية).

Download
https://youtu.be/5HVeuOJOR4E?si=qEf3_QKmhTsE2LFmhttps://youtu.be/1xfjiRa5ZZE?si=nJS_-PI9ddFq_NDz
Download
Download
قالب البحث
Download

اضعط على كلمة قالب البحث لتنزيل غلاف البحث 

نظم المعلومات الإدارية

management information systems

مادة نظم المعلومات الإدارية تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم كيفية استخدام نظم المعلومات في دعم اتخاذ القرار وإدارة الأعمال. تركز هذه المادة على دور نظم المعلومات في تحسين كفاءة العمليات التجارية وتسهيل الوصول إلى المعلومات.

1. توصيف المقرر

يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية لنظم المعلومات الإدارية، بما في ذلك تعريف نظم المعلومات، مكوناتها، وأهميتها في بيئات العمل. يتناول المقرر أيضًا كيفية تصميم وتنفيذ نظم المعلومات، وأنواع نظم المعلومات المستخدمة في الأعمال (مثل نظم إدارة الموارد البشرية، نظم إدارة العلاقات مع العملاء، ونظم دعم القرار). كما يشمل المقرر دراسة حالات عملية لتحليل كيفية استخدام نظم المعلومات في المؤسسات لتحسين الأداء.

2. أهداف المقرر

• تعريف الطلاب بمفاهيم نظم المعلومات الإدارية ودورها في دعم الأعمال.
• تزويد الطلاب بالمعرفة حول تصميم وتنفيذ نظم المعلومات وكيفية اختيار الأنظمة المناسبة لاحتياجات المؤسسة.
• تطوير مهارات تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
• تعليم الطلاب كيفية استخدام نظم المعلومات لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة في بيئات العمل.

3. المخرجات المتوقعة

عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:

• فهم مبادئ نظم المعلومات الإدارية وتطبيقها في المؤسسات.
• تصميم وتنفيذ نظم المعلومات المناسبة لاحتياجات العمل.
• تحليل البيانات واستخدام نظم المعلومات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تقييم أداء نظم المعلومات وتحديد فرص التحسين في العمليات التجارية.

Download

https://youtu.be/fSLAooEQ1oo?si=D3djp1JlNlaOtdRshttps://youtu.be/wC25pYTocVY?si=LC11YLcFrQ3v-9L7
Download
Download
Download

مقدمة في علم الإجتماع 

Introduction to Sociology

توصيف المقرر 

يهدف مقرر علم الاجتماع إلى دراسة الظواهر الاجتماعية والعلاقات بين الأفراد والجماعات في المجتمع، مع التركيز على العوامل المؤثرة في تشكيل البنى الاجتماعية والتغير الاجتماعي. يتناول المقرر تطور علم الاجتماع عبر التاريخ، المفاهيم الأساسية، المناهج البحثية، ودور المؤسسات الاجتماعية مثل الأسرة، الدين، والاقتصاد. كما يسلط الضوء على المؤسسين الأوائل لعلم الاجتماع وأهم نظرياتهم حول المجتمع البشري.

أهداف المقرر

1. تعريف الطالب بالمفاهيم الأساسية لعلم الاجتماع وتاريخه ونظرياته.
2. تحليل العوامل الاجتماعية التي تؤثر في تشكيل المجتمعات وتطورها.
3. دراسة المناهج المستخدمة في البحث الاجتماعي لفهم الظواهر الاجتماعية.
4. تعزيز الفهم النقدي للقضايا الاجتماعية وتأثيرها على الأفراد والمجتمعات.

المخرجات المتوقعة

بعد إتمام هذا المقرر، يتُوقع أن يكون الطالب قادرًا على:

1. فهم وتحليل المفاهيم الأساسية لعلم الاجتماع وتطبيقها على الواقع.
2. تفسير الظواهر الاجتماعية استنادًا إلى النظريات الاجتماعية المختلفة.
3. استخدام مناهج البحث الاجتماعي لتحليل القضايا الاجتماعية.
4. تقييم تأثير التغيرات الاجتماعية على الأفراد والمجتمعات من منظور علمي.

Download


Download
Download
Download
روابط خارجية