+1 (323) 555-9876
mail@rocket-soft.org
English flag
English
Select a Language
English flag
English
Arabic flag
Arabic
Spanish flag
Spanish
0
بكالوريوس إدارة الموارد البشرية

بكالوريوس إدارة الموارد البشرية

0 Students
63 Lectures
Admin
Admin

Admin

About This Course

بكالوريوس إدارة الموارد البشرية


تخصص بكالوريوس إدارة الموارد البشرية يُعتبر مجالًا مثيرًا وحيويًا يرتكز على إدارة وتنظيم العنصر البشري داخل المؤسسات والمنظمات. إليك وصفًا تفصيليًا لهذا التخصص:

1. إدارة الموارد البشرية (HR Management):
- هو مجال يركز على تطوير وتنفيذ استراتيجيات وسياسات تتعلق بالتعامل مع الموظفين في المنظمة.
- يشمل إدارة جوانب مثل التوظيف والتوجيه والتطوير وإدارة الأداء والتعويضات والمزيد.

2. **التوظيف واختيار العمال**:
- يشمل عملية جذب المواهب المناسبة للمنظمة واختيارها بعناية وفقًا لمتطلبات الوظائف المحددة.

3. **تطوير الموظفين والتدريب**:
- يهدف إلى تعزيز مهارات وقدرات الموظفين من خلال برامج تدريبية مخصصة تتناسب مع احتياجات المؤسسة وأهدافها.

4. **إدارة الأداء**:
- يتعلق بتقييم أداء الموظفين وتوجيههم وتطويرهم لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.

5. **إدارة العلاقات العمالية**:
- يركز على بناء علاقات إيجابية ومثمرة بين إدارة الموارد البشرية والموظفين والنقابات العمالية إن وجدت.

6. **تصميم الأجور والمزايا والمكافآت**:
- يهدف إلى تطوير نظم معقولة وعادلة لتحديد الأجور وتقديم المزايا والمكافآت التي تحافظ على استقطاب واحتفاظ بالمواهب.

7. **تخطيط الموارد البشرية**:
- يتضمن تحليل احتياجات الموارد البشرية في المؤسسة وتطوير استراتيجيات لضمان توافر الموارد البشرية المناسبة في الوقت المناسب.

8. **إدارة التغيير والتطور المؤسسي**:
- يتعلق بإدارة عمليات التغيير داخل المؤسسة بطريقة تقوم على تفهم الأثر البشري لهذه التغييرات وتعزيز استجابة الموظفين لها.

هذه المجالات وغيرها تشكل مجموعة متنوعة وشاملة من المهام والمسؤوليات التي يقوم بها مختصون في إدارة الموارد البشرية بهدف دعم نمو وازدهار المؤسسات من خلال الاستثمار في أكثر الأصول قيمة وهي الموارد البشرية.




الإعتمادات

  1. مزودي خدمات التعليم في المملكة المتحدة UKRLP

  2. أيزو 9000 ISO لضمان نظام إدارة الجودة في منصة أعد

  3. آيزو ISO 21001  أنظمة إدارة المنظمات التعليمية

  4. مكتب مفوض المعلومات في المملكة المتحدة ICO

  5. الرابطة الدولية لضمان الجودة في التعليم ما قبل الجامعي والتعليم العالي QAHE

Admin
Admin
417 Courses
0 Students
Admin
Curriculum Overview

This course includes 6 modules, 63 lessons, and 14:30 hours of materials.

الفصل الأول (1)
11 Parts | 2:30 Hours
مبادئ إدارة الموارد البشرية

مادة مبادئ إدارة الموارد البشرية تهدف إلى تعريف الطلاب بالأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطوير وتنظيم الكفاءات البشرية. يركز المقرر على فهم كيفية استقطاب الموظفين، تدريبهم، وتحفيزهم لضمان تحقيق أهداف المؤسسة.

1. توصيف المقرر



يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة، واستقطاب واختيار الموظفين، وتطوير البرامج التدريبية، وإدارة الأداء، ونظام المكافآت والحوافز، بالإضافة إلى القوانين والأنظمة المرتبطة بحقوق العاملين. كما يركز على استراتيجيات المحافظة على المواهب وتحفيز الموظفين.

2. أهداف المقرر



  • تزويد الطلاب بمفاهيم وأسس إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تعليم الطلاب كيفية تخطيط الموارد البشرية بشكل يحقق التوازن بين احتياجات المؤسسة وقدرات الموظفين.
  • تنمية مهارات استقطاب واختيار الموظفين بناءً على معايير علمية وموضوعية.
  • تطوير القدرة على إدارة الأداء وتقييم الموظفين بطريقة عادلة وبناءة.

3. المخرجات المتوقعة



عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:



  • فهم أساسيات ومبادئ إدارة الموارد البشرية وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
  • إعداد خطط لتوظيف واستقطاب الكفاءات بشكل يتوافق مع احتياجات المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات تدريب وتحفيز الموظفين لتعزيز إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي.
  • إدارة أداء الموظفين وتقديم تقييمات عادلة تسهم في تحسين الأداء العام.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
 



 



 



مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مدخل إلى الإحصاء

مادة مبادئ علم الإحصاء تهدف إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لعلم الإحصاء، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتحليل وتفسير البيانات في مختلف المجالات. يعد هذا المقرر مقدمة لأساليب جمع البيانات، وتنظيمها، وتحليلها، مما يساعد الطلاب في اتخاذ القرارات المبنية على أسس علمية.

1. توصيف المقرر



يغطي المقرر المبادئ الأساسية لعلم الإحصاء، بما في ذلك أنواع البيانات، وأساليب جمعها، والتنظيم الإحصائي للبيانات، والطرق المختلفة لعرض البيانات مثل الجداول والرسوم البيانية. كما يتناول المقرر مقاييس النزعة المركزية (مثل المتوسط، الوسيط، والمنوال) ومقاييس التشتت (مثل التباين والانحراف المعياري)، بالإضافة إلى المفاهيم الأساسية في نظرية الاحتمالات.

2. أهداف المقرر



  • تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لعلم الإحصاء واستخداماته المتعددة.
  • تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لجمع وتنظيم وتحليل البيانات بشكل علمي.
  • تطوير القدرة على تفسير النتائج الإحصائية واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
  • تعليم الطلاب أساليب العرض البياني للبيانات لمساعدتهم على فهم الأنماط والاتجاهات.

3. المخرجات المتوقعة



عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:



  • فهم وتطبيق المفاهيم الإحصائية الأساسية في تحليل البيانات.
  • جمع وتنظيم البيانات باستخدام أساليب إحصائية متنوعة.
  • حساب مقاييس النزعة المركزية والتشتت وتحليل النتائج لفهم توزيع البيانات.
  • استخدام الرسوم البيانية والجداول لعرض البيانات بشكل يسهل فهمها.
  • تفسير النتائج الإحصائية والاستفادة منها في حل المشكلات واتخاذ القرارات.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
Download
https://www.youtube.com/watch?v=Kwz95ltj8Io&t=1384s
مصادر خارجية
مصادر خارجية 2

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
إدارة فريق العمل

مادة إدارة فريق العمل هي مادة تهدف إلى تزويد الطلاب بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة فرق العمل بفعالية في بيئات العمل المختلفة. تهتم المادة بفهم ديناميكيات العمل الجماعي، وتطوير المهارات القيادية التي تساعد في توجيه وتحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

1. توصيف المقرر



يغطي المقرر المفاهيم الأساسية لإدارة فرق العمل، بما في ذلك بناء الفريق، وديناميكيات العمل الجماعي، وحل النزاعات، وأدوار القائد، وكيفية تحقيق التعاون المثمر بين أعضاء الفريق. كما يتناول كيفية توظيف مهارات التواصل والتحفيز لخلق بيئة عمل تعاونية ومُحفزة.

2. أهداف المقرر



  • تعريف الطلاب بأسس بناء وإدارة الفرق وكيفية تحقيق التعاون بين الأعضاء.
  • تعزيز مهارات القيادة اللازمة لتحفيز الأفراد وتوجيههم نحو الأهداف المشتركة.
  • تعليم استراتيجيات حل النزاعات داخل فرق العمل لتحقيق بيئة إيجابية.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرار ضمن سياق العمل الجماعي.

3. المخرجات المتوقعة



عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:



  • بناء وتوجيه فرق العمل بفعالية، مع مراعاة التنوع والمهارات المختلفة لأعضاء الفريق.
  • تطبيق أساليب القيادة المختلفة وتحديد الأنسب منها لتحقيق أفضل أداء.
  • التعامل مع النزاعات وتقديم حلول بناءة تساهم في تقوية الفريق.
  • تحفيز أعضاء الفريق بشكل فردي وجماعي لتحقيق الإنتاجية والكفاءة المطلوبة.


Download
Download
Download
Download
إدارة فريق العمل



 

https://youtu.be/1Fjj04hO4jg?si=tUFebFuBrTefjBNZhttps://youtu.be/9G4zdQXnmws?si=y6irJKibnqNje-Z-
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مبادئ التسويق

مبادئ التسويق
Principles of Marketing



تركز مادة "مبادئ التسويق" على المفاهيم الأساسية لاستراتيجيات التسويق وكيفية تطبيقها في الأسواق. تهدف المادة إلى تطوير فهم شامل لكيفية تلبية احتياجات العملاء من خلال المنتجات والخدمات الفعالة.



وصف المادة
تغطي المادة جوانب متنوعة من التسويق مثل تحليل السوق، سلوك المستهلك، استراتيجيات التوزيع، وأساليب الترويج. كما تركز على استراتيجيات التسعير وابتكار المنتجات والخدمات لتلبية احتياجات السوق.



أهداف المقرر



  1. التعرف على الأساسيات والمفاهيم الأساسية للتسويق.
  2. تحليل سلوك المستهلك في الأسواق المختلفة.
  3. فهم استراتيجيات التسويق المختلفة.
  4. تعلم كيفية إنشاء استراتيجيات تسويقية فعّالة.
  5. فحص دور التسويق في بناء العلامة التجارية.
  6. تطوير مهارات التخطيط التسويقي.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تحديد وتطبيق استراتيجيات تسويقية فعّالة.
  2. فهم تأثير سلوك المستهلك على قرارات التسويق.
  3. تحسين مهارات إدارة الحملات التسويقية.
  4. القدرة على تحليل بيئات السوق المختلفة.
  5. تعزيز القدرة على بناء وتعزيز العلامات التجارية.


PDF Title
Download
Download
Download
Download

https://youtu.be/fuySazyn_Xo?si=H6sc2iAXD5iMmtsfhttps://youtu.be/GVPgw30ZbZo?si=D2UGJjszn1ng-mvG
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مهارات أساسية في قراءة الكتب

مادة مهارات أساسية في قراءة الكتب تهدف إلى تطوير مهارات القراءة الفعالة وتحليل النصوص، مما يساعد الطلاب على فهم المعلومات بشكل أعمق وزيادة قدرتهم على التفكير النقدي. تركز هذه المادة على استراتيجيات القراءة النشطة وكيفية تطبيقها في مختلف أنواع النصوص.

1. توصيف المقرر



يغطي هذا المقرر الأسس اللازمة لتحسين مهارات القراءة، بما في ذلك تقنيات القراءة السريعة، وفهم المعاني الضمنية، والتفكير النقدي أثناء القراءة. كما يتناول كيفية تحليل النصوص، وتلخيص الأفكار الرئيسية، وتطبيق مهارات القراءة على النصوص الأدبية والعلمية. يتضمن المقرر أيضًا تدريبات عملية لتحسين القدرة على الفهم والاستيعاب.

2. أهداف المقرر



  • تعريف الطلاب بأهمية القراءة الفعالة وكيفية تطبيق تقنيات القراءة المختلفة.
  • تطوير مهارات القراءة السريعة وتحليل النصوص بشكل فعّال.
  • تزويد الطلاب باستراتيجيات لفهم المعاني الضمنية واستخراج الأفكار الرئيسية من النصوص.
  • تعليم الطلاب كيفية تلخيص المعلومات بشكل مناسب واستخدامها في دراساتهم الأكاديمية.

3. المخرجات المتوقعة



عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:



  • قراءة النصوص بكفاءة أعلى وفهم المعلومات بشكل أفضل.
  • تحليل النصوص واستخراج الأفكار الرئيسية والدروس المستفادة منها.
  • تطبيق تقنيات القراءة السريعة في مجالات دراستهم المختلفة.
  • تلخيص النصوص بشكل واضح ومناسب، مما يسهل عليهم استرجاع المعلومات لاحقًا.


PDF Title
Download
https://youtu.be/MC53HkiM44U?feature=sharedhttps://youtu.be/EA2nZXMBhgA?feature=shared
Download
PDF Title
Download
مصادر خارجية
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل الأول (1)
Questions 50
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/50
Total Grade 50
Attempts 0/
الإختبار 1
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 2
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 3
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 4
Questions 16
Duration 30 Minutes
Passing Grade 60/16
Total Grade 16
Attempts 0/
الإختبار 5
Questions 20
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/20
Total Grade 20
Attempts 0/
الفصل الثاني (2)
11 Parts | 2:30 Hours
مقدمة في علم الاجتماع

مقدمة في علم الاجتماع
Introduction to Sociology



تركز مادة "مقدمة في علم الاجتماع" على دراسة المجتمعات البشرية وسلوك الأفراد والجماعات داخل هذه المجتمعات. تهدف المادة إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية في علم الاجتماع، مثل الثقافة، الطبقات الاجتماعية، والعلاقات الاجتماعية.



وصف المادة
تتناول المادة موضوعات متنوعة مثل البنية الاجتماعية، الهياكل الثقافية، والأدوار الاجتماعية. كما تركز على تأثير هذه العوامل على سلوك الأفراد والتفاعل الاجتماعي.



أهداف المقرر



  1. التعرف على المبادئ الأساسية لعلم الاجتماع.
  2. فهم كيفية تأثير المجتمع على الفرد.
  3. تحليل العلاقة بين الأفراد والمجتمع.
  4. دراسة الظواهر الاجتماعية المختلفة.
  5. تعلم كيفية تحليل التفاعلات الاجتماعية.
  6. فهم الأدوار الاجتماعية في مختلف الثقافات.


المخرجات المتوقعة



  1. قدرة على تحليل الظواهر الاجتماعية.
  2. فهم العلاقات بين الأفراد والجماعات.
  3. مهارات في تفسير سلوك الأفراد في المجتمعات.
  4. القدرة على ربط المفاهيم الاجتماعية بالحياة اليومية.
  5. تحليل التغيرات الاجتماعية وتفاعلاتها.


PDF Title
Download
Download
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي

مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي
Introduction to Strategic Planning



تركز مادة "مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي" على الأسس والمفاهيم المتعلقة بتطوير استراتيجيات ناجحة للمؤسسات. تهدف المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة الأساسية حول كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأهداف طويلة المدى.



وصف المادة
تتناول المادة أهمية التخطيط الاستراتيجي في نجاح المؤسسات، بما في ذلك تحليل القوى والضعف والفرص والتهديدات (SWOT). كما تركز على كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف في بيئات العمل المتغيرة.



أهداف المقرر



  1. التعرف على المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
  2. فهم عمليات التحليل الاستراتيجي.
  3. تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  4. تطبيق الأدوات المختلفة لوضع استراتيجيات فعّالة.
  5. تطوير مهارات تقييم استراتيجيات المؤسسات.
  6. دراسة كيفية إدارة التغيرات والتحديات في بيئة العمل.


المخرجات المتوقعة



  1. قدرة على تطوير خطط استراتيجية فعّالة.
  2. فهم أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT.
  3. مهارات في تحديد الأهداف الاستراتيجية ومتابعتها.
  4. القدرة على تنفيذ استراتيجيات بناءً على التحليل المتكامل.
  5. تحسين القدرة على التعامل مع التحديات المستقبلية في بيئات العمل.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مدخل إلى علم الادارة

مدخل إلى علم الإدارة
Introduction to Management Science



تركز مادة "مدخل إلى علم الإدارة" على المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المختلفة. تهدف المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة اللازمة لفهم العمليات الإدارية، وتنظيم الأعمال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية.



وصف المادة
تتناول المادة المواضيع الأساسية مثل التخطيط، التنظيم، القيادة، الرقابة، والتوجيه في إدارة الأعمال. كما تركز على فهم كيفية تأثير هذه العمليات على نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها.



أهداف المقرر



  1. فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال.
  2. تعلم تقنيات التخطيط والتنظيم في المؤسسات.
  3. التعرف على أساليب القيادة الفعّالة.
  4. تطبيق أدوات الرقابة لتوجيه الأداء.
  5. دراسة عملية اتخاذ القرارات في بيئات العمل.
  6. تعزيز مهارات إدارة الفرق وتحفيز الأفراد.


المخرجات المتوقعة



  1. قدرة على تحليل المهام الإدارية في المؤسسات.
  2. مهارات تنظيم الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
  3. القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة.
  4. فهم العلاقة بين القيادة والإدارة في النجاح المؤسسي.
  5. تحسين القدرة على تخطيط الأعمال في بيئات العمل المتغيرة.


PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
مهارات الاتصال

مهارات الاتصال
Communication Skills



تركز مادة "مهارات الاتصال" على تطوير القدرة على التعبير الفعّال والانتقال السلس للمعلومات بين الأفراد والجماعات. تهدف المادة إلى تعزيز المهارات اللفظية وغير اللفظية، بالإضافة إلى مهارات الاستماع الفعّال وإدارة الاجتماعات.



وصف المادة
تتناول المادة جوانب التواصل المختلفة مثل اللغة اللفظية، الإشارات الجسدية، والاتصال غير المباشر. كما تركز على دور الاتصال في العمل الجماعي واتخاذ القرارات.



أهداف المقرر



  1. تطوير مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي.
  2. تحسين الاستماع الفعّال.
  3. تعلم كيفية إدارة الاجتماعات.
  4. تعزيز مهارات التواصل في بيئات العمل.
  5. فهم أهمية الاتصال في القيادة واتخاذ القرارات.
  6. تحسين القدرة على التأثير والإقناع.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على التواصل بفعالية في المواقف المختلفة.
  2. تحسين مهارات الاستماع والتفاعل مع الآخرين.
  3. مهارات إدارة الاجتماعات والمناقشات.
  4. القدرة على التأثير والإقناع بشكل محترف.
  5. تحسين مهارات الكتابة والتواصل المكتوب.


PDF Title
Download
Download
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
إدارة الموارد البشرية الدولية

إدارة الموارد البشرية الدولية
International Human Resource Management



تركز مادة "إدارة الموارد البشرية الدولية" على كيفية إدارة الأفراد في المنظمات التي تعمل عبر الحدود، حيث تتعامل مع قضايا مثل التنوع الثقافي، قوانين العمل الدولية، واستراتيجيات التوظيف على المستوى العالمي. تهدف المادة إلى تزويد الطلاب بفهم كيفية تكييف استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع الثقافات والسياقات المختلفة.



وصف المادة
تتناول المادة استراتيجيات وتحديات إدارة الموارد البشرية في بيئات الأعمال العالمية. كما تركز على كيفية إدارة الأداء، تطوير المهارات، والتوظيف في السياقات الدولية، مع أخذ التحديات الثقافية والقانونية بعين الاعتبار.



أهداف المقرر



  1. فهم تأثير العوامل الثقافية على إدارة الموارد البشرية.
  2. تعلم استراتيجيات التوظيف والتطوير في بيئات العمل العالمية.
  3. تطوير مهارات التعامل مع التنوع الثقافي في فرق العمل.
  4. فهم قوانين العمل الدولية وآثارها على إدارة الأفراد.
  5. تعزيز القدرة على وضع استراتيجيات فعّالة لإدارة الموارد البشرية عبر الحدود.
  6. تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات عملية عبر الدول.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تحليل واستراتيجية إدارة الموارد البشرية في بيئات عالمية.
  2. مهارات التعامل مع القضايا الثقافية والقانونية في سياقات العمل الدولية.
  3. القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات توظيف فعّالة عالميًا.
  4. مهارات إدارة فرق عمل متعددة الثقافات في بيئات دولية.
  5. فهم كيفية تكييف سياسات الموارد البشرية لتناسب الأسواق العالمية.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل الثاني (2)
Questions 50
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/50
Total Grade 50
Attempts 0/
الإختبار 7
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 6
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 9
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 8
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 10
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الفصل الثالث (3)
11 Parts | 2:30 Hours
مشروع كابستون

مشروع كابستون
Capstone Project



مشروع كابستون هو مشروع نهائي يتطلب من الطلاب تطبيق معارفهم ومهاراتهم المكتسبة خلال فترة دراستهم في مجال معين، سواء في مرحلة البكالوريوس أو الماجستير. يهدف إلى حل مشكلة حقيقية أو تطوير فكرة مبتكرة ذات صلة بتخصصاتهم. يتطلب المشروع تخطيطًا محكمًا، وتنفيذًا دقيقًا، وعرضًا شاملاً يعكس القدرة على البحث والتحليل واتخاذ القرارات.



وصف المشروع
يتضمن المشروع البحث العميق في موضوع معين، ويستلزم تقديم حلول عملية بناءً على تحليل دقيق للمعلومات المتاحة. يعتمد المشروع على جمع البيانات، وتحليل النتائج، وتقديم توصيات قابلة للتنفيذ.



أهداف المشروع



  1. تطوير مهارات البحث والتحليل.
  2. استخدام المعرفة المكتسبة في حل قضايا واقعية.
  3. تطوير مهارات الكتابة والعرض الأكاديمي.
  4. تحسين مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  5. تعزيز التفكير النقدي والابتكار.
  6. تطبيق المهارات العملية ضمن سياقات أكاديمية ومهنية.


المخرجات المتوقعة



  1. قدرة الطلاب على تصميم وتنفيذ أبحاث متكاملة.
  2. إنتاج حلول مبتكرة وواقعية للمشاكل.
  3. تحسين مهارات الاتصال والعرض.
  4. قدرة على تحليل البيانات واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
  5. إعداد تقارير شاملة واحترافية تسهم في حل القضايا المطروحة.


PDF Title
Download
Download
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تحليل الوظائف

تحليل الوظائف
Job Analysis



تحليل الوظائف هو عملية جمع وتقييم المعلومات المتعلقة بالوظائف المختلفة داخل المنظمة. يهدف إلى تحديد المسؤوليات، المهارات، والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة لتساعد في تنظيم الهياكل الوظيفية بشكل أكثر فاعلية. يستخدم تحليل الوظائف أيضًا لتطوير أو تحسين استراتيجيات التوظيف، تقييم الأداء، وتحديد برامج التدريب.



وصف المادة
تغطي هذه المادة أساليب وتقنيات تحليل الوظائف المختلفة، بدءًا من جمع البيانات من خلال المقابلات، الاستبيانات، والملاحظات، وصولًا إلى استخدام هذه البيانات في تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.



أهداف المقرر



  1. تعلم أساليب تحليل الوظائف.
  2. اكتساب المهارات اللازمة لتحديد متطلبات الوظائف.
  3. تحسين استراتيجيات التوظيف والتعيين.
  4. تطوير أدوات تقييم الأداء بناءً على التحليل الوظيفي.
  5. تطبيق مفهوم تحليل الوظائف في تصميم وتخطيط الهياكل التنظيمية.
  6. فهم العلاقة بين تحليل الوظائف والموارد البشرية.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على إجراء تحليل شامل للوظائف.
  2. تحسين مهارات جمع البيانات وتفسيرها.
  3. تطبيق نتائج تحليل الوظائف في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
  4. تقديم استراتيجيات لتوظيف الموظفين بناءً على التحليل الوظيفي.
  5. تطوير مهارات في تصميم برامج التدريب والتطوير الوظيفي.


PDF Title
Download
Download
Download



مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
نظام معلومات الموارد البشرية

نظام معلومات الموارد البشرية
Human Resource Information System (HRIS)



نظام معلومات الموارد البشرية هو برنامج تكنولوجي يهدف إلى إدارة البيانات المتعلقة بالموظفين داخل المنظمة. يساعد هذا النظام في تخزين، معالجة، وتحليل معلومات مثل التوظيف، الأداء، الرواتب، والإجازات. يُستخدم لتحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية، اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالبيانات، وتسهيل عمليات التوظيف والتدريب.



وصف المادة
تركز هذه المادة على دراسة وتطبيق أنظمة معلومات الموارد البشرية وكيفية استخدام التكنولوجيا في تحسين العمليات الإدارية داخل المؤسسات. تشمل المادة تصميم وتطوير النظام، وأدواته، وتحليل البيانات ذات الصلة بالموظفين.



أهداف المقرر



  1. التعرف على مبادئ ونظريات أنظمة المعلومات في الموارد البشرية.
  2. تعلم كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة معلومات الموارد البشرية.
  3. تطبيق التكنولوجيا في تحسين عمليات الموارد البشرية.
  4. تقييم استخدام أنظمة HRIS في اتخاذ القرارات الإدارية.
  5. فهم العلاقة بين أنظمة HRIS والأنظمة الأخرى في المنظمة.
  6. تعزيز مهارات استخدام البرمجيات المتخصصة في الموارد البشرية.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على استخدام أنظمة HRIS بكفاءة في المنظمات.
  2. فهم عميق للبيانات المتعلقة بالموظفين وكيفية تنظيمها.
  3. القدرة على تطوير وتنفيذ حلول تكنولوجية لتحسين إدارة الموارد البشرية.
  4. تقديم استراتيجيات لتحليل البيانات لتعزيز اتخاذ القرارات.
  5. تطوير مهارات في العمل مع أدوات وتقنيات HRIS المتقدمة.


PDF Title
Download
Download
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تقييم أداء الموارد البشرية

تقييم أداء الموارد البشرية
Human Resources Performance Evaluation



تقييم أداء الموارد البشرية هو عملية قياس وتقييم فعالية الموظفين في المنظمة بناءً على مجموعة من المعايير والمقاييس. يهدف إلى تحسين الأداء الفردي والجماعي، وتحديد مجالات التحسين، وتوجيه الموظفين نحو أهداف استراتيجية. يساعد هذا التقييم في اتخاذ قرارات متعلقة بالتوظيف، الترقية، والتدريب.



وصف المادة
تغطي المادة أساليب وتقنيات تقييم أداء الموظفين، بما في ذلك تحديد الأهداف، جمع البيانات، استخدام أدوات القياس، وتحليل النتائج. كما تناقش أهمية التواصل الفعّال بين الإدارة والموظفين في عملية التقييم.



أهداف المقرر



  1. فهم أهمية تقييم الأداء في تحسين الأداء الوظيفي.
  2. تعلم الأساليب المختلفة لتقييم أداء الموظفين.
  3. تطوير مهارات تصميم أنظمة تقييم أداء فعالة.
  4. معرفة كيفية تقديم الملاحظات البناءة للموظفين.
  5. تطبيق تقنيات تقييم الأداء في سياقات عملية.
  6. تعزيز قدرة الطلاب على استخدام نتائج التقييم في اتخاذ قرارات استراتيجية.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تصميم وتطبيق أنظمة تقييم أداء فعالة.
  2. تحسين مهارات التواصل في تقديم ملاحظات الأداء.
  3. القدرة على استخدام نتائج التقييم في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
  4. فهم العلاقة بين التقييم وتنمية الموظفين.
  5. تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء باستخدام نتائج التقييم.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download







 


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تدريب وتطوير الموارد البشرية

تدريب وتطوير الموارد البشرية
Human Resources Training and Development



تدريب وتطوير الموارد البشرية هو عملية تهدف إلى تحسين مهارات وكفاءات الموظفين من خلال برامج تدريبية مخصصة. يشمل التدريب المهني والتعليم المستمر لتطوير الأداء وتعزيز القدرات الفردية والجماعية.



وصف المادة
تركز هذه المادة على استراتيجيات وأساليب التدريب والتطوير في مجال الموارد البشرية. يتعلم الطلاب كيفية تحديد احتياجات التدريب وتصميم البرامج المناسبة لتطوير المهارات بما يتوافق مع أهداف المنظمة.



أهداف المقرر



  1. فهم أهمية التدريب والتطوير في تنمية الموارد البشرية.
  2. تعلم كيفية تحديد احتياجات التدريب بشكل فعال.
  3. تعلم تصميم وتنفيذ برامج تدريبية ملائمة.
  4. معرفة كيفية تقييم فعالية برامج التدريب.
  5. تطوير مهارات التواصل والتوجيه في سياق التدريب.
  6. تعزيز استخدام التكنولوجيا في عمليات التدريب والتطوير.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تصميم برامج تدريبية مبتكرة.
  2. تقييم فعالية البرامج التدريبية بناءً على الأداء.
  3. تطبيق استراتيجيات تدريب وتطوير متكاملة.
  4. القدرة على تحليل احتياجات الموظفين من التدريب.
  5. تحسين مهارات التوجيه والإرشاد في بيئات العمل.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download







 


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل الثالث (3)
Questions 50
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/50
Total Grade 50
Attempts 0/
الإختبار 11
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 12
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 13
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 14
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 15
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الفصل الرابع (4)
11 Parts | 2:30 Hours
الاتجاهات الحديثة لإدارة التنمية البشرية

الاتجاهات الحديثة لإدارة التنمية البشرية
Modern Trends in Human Development Management



تتعلق الاتجاهات الحديثة لإدارة التنمية البشرية بتطوير مهارات الأفراد وتنمية إمكانياتهم من خلال استراتيجيات تركز على التعلم المستمر، التكيف مع التغيرات التكنولوجية، وتعزيز المشاركة الفعالة في العمل. تتضمن هذه الاتجاهات استخدام تقنيات مبتكرة في التدريب، التركيز على القيادة الفعالة، وتعزيز الثقافة التنظيمية لتحقيق أداء عالٍ.



وصف المادة
تركز المادة على استراتيجيات التطوير البشري المعاصرة وكيفية تطبيقها في بيئات العمل الحديثة. يتم تناول أساليب تعزيز المهارات، إدارة التغيير، والقيادة الملهمة في سياقات عملية.



أهداف المقرر



  1. التعرف على الاتجاهات الحديثة في إدارة التنمية البشرية.
  2. تعلم كيفية تطبيق استراتيجيات التطوير البشري في المؤسسات.
  3. فهم أهمية التدريب المستمر والتعلم طوال الحياة.
  4. تطوير مهارات القيادة والإدارة في بيئات العمل.
  5. تعزيز قدرة الطلاب على التحليل والتخطيط لتطوير الأفراد داخل المنظمات.
  6. تعلم كيفية إدارة التغيير والتحولات التنظيمية.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تطوير استراتيجيات لتنمية الموارد البشرية.
  2. تحسين مهارات التواصل والإدارة في فرق العمل.
  3. فهم كيفية تكييف استراتيجيات التنمية البشرية مع التغيرات التكنولوجية.
  4. تطبيق أدوات وطرق تدريبية مبتكرة.
  5. تطوير المهارات القيادية وإدارة الأداء داخل المنظمات.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة
Human Resource Management Strategies in the Context of Globalization



تتناول هذه المادة كيفية تأثير العولمة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. تركز على تكييف السياسات والممارسات بما يتناسب مع البيئة العالمية، مما يشمل التعامل مع التنوع الثقافي، وتطوير المهارات العالمية، وتعزيز التعاون بين الفرق المتعددة الثقافات. كما يتم التركيز على استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية وتحقيق التميز التنظيمي في سوق العمل العالمي.



وصف المادة
تركز المادة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية التي تتكيف مع تحديات العولمة. تشمل الدراسة كيفية معالجة القضايا الثقافية، التنوع العمالي، وتأثير التقنيات الحديثة في إدارة القوى العاملة في بيئة الأعمال العالمية.



أهداف المقرر



  1. التعرف على تأثير العولمة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
  2. تعلم كيفية التعامل مع التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية.
  3. تطوير مهارات الإدارة والتواصل بين الثقافات المختلفة.
  4. دراسة أثر التكنولوجيا في تحسين إدارة الموارد البشرية.
  5. فهم كيفية تكييف سياسات الموارد البشرية لتلبية متطلبات العولمة.
  6. اكتساب القدرة على إدارة الفرق متعددة الجنسيات بشكل فعّال.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في بيئات العمل العالمية.
  2. فهم كيفية إدارة التنوع الثقافي في المنظمات العالمية.
  3. تحسين مهارات القيادة في فرق دولية.
  4. تطوير القدرة على استخدام التكنولوجيا لتعزيز إدارة الموارد البشرية.
  5. القدرة على تكييف سياسات الموارد البشرية مع التحديات العالمية المتجددة.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:36
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل الرابع (4)
Questions 50
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/50
Total Grade 50
Attempts 0/
مبادئ علم الإدارة الحديثة

مبادئ علم الإدارة الحديثة
Principles of Modern Management Science



تهدف هذه المادة إلى دراسة المبادئ الأساسية التي تشكل أساس علم الإدارة الحديث، وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المعاصرة. تركيز المادة يكون على القيادة الفعّالة، التنظيم، اتخاذ القرارات، إدارة الموارد، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. يتم التطرق أيضًا إلى أهمية الابتكار في العمل واستخدام التكنولوجيا في الإدارة.



وصف المادة
تتناول المادة مفهوم علم الإدارة وتاريخ تطوره، وكذلك استراتيجيات وتقنيات إدارة الشركات الحديثة. يتعلم الطلاب كيفية إدارة التغيير، تطوير فرق العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال الإدارة الاستراتيجية الفعّالة.



أهداف المقرر



  1. فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال الحديثة.
  2. تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات.
  3. تعلم كيفية إدارة الموارد البشرية والمالية.
  4. تطبيق استراتيجيات العمل لتحقيق الأهداف التنظيمية.
  5. تعزيز قدرة الطلاب على تحليل مشاكل الأعمال وحلها.
  6. تعلم كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين أداء الإدارة.


المخرجات المتوقعة



  1. إلمام شامل بمبادئ علم الإدارة الحديثة.
  2. القدرة على تطبيق استراتيجيات إدارية فعّالة.
  3. تحسين مهارات القيادة في بيئات العمل المختلفة.
  4. القدرة على إدارة التغيير وتحقيق الأهداف التنظيمية.
  5. اكتساب المهارات اللازمة لحل المشاكل واتخاذ القرارات الاستراتيجية.


PDF Title
Download
Download
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
اللغة العربية

اللغة العربية



Arabıc Language

توصيف المقرر



يهدف مقرر "اللغة العربية" إلى تعزيز مهارات الطلاب في القراءة والكتابة باللغة العربية، وتطوير قدراتهم على التعبير الكتابي والشفهي بطريقة سليمة. يغطي المقرر قواعد اللغة العربية الأساسية، بما في ذلك النحو والصرف والإملاء، إضافة إلى تحسين مهارات الفهم والتحليل للنصوص. كما يسعى إلى تنمية المهارات البلاغية وتعزيز القدرة على استخدام اللغة بشكل صحيح ومهني في مختلف المجالات.

أهداف المقرر



  1. تطوير مهارات الطلاب في فهم وتطبيق قواعد اللغة العربية من نحو وصرف وإملاء.
  2. تحسين مهارات الكتابة الأكاديمية والمهنية باللغة العربية بشكل سليم وواضح.
  3. تعزيز مهارات التعبير الشفهي والكتابي للطلاب وتمكينهم من إيصال أفكارهم بوضوح ودقة.
  4. تنمية مهارات القراءة والتحليل، بما يساعد الطلاب على فهم النصوص واستنباط الأفكار الرئيسية والفرعية.

المخرجات المتوقعة



بعد إتمام هذا المقرر، يُتوقع أن يكون الطالب قادرًا على:



  1. فهم وتطبيق قواعد اللغة العربية الأساسية في الكتابة والتعبير الشفهي.
  2. كتابة نصوص وأوراق عمل واضحة ومتماسكة وباللغة العربية الفصيحة.
  3. التعبير عن الأفكار بوضوح ودقة، سواء في النقاشات أو التقارير المهنية.
  4. قراءة وتحليل النصوص الأدبية والعلمية وتحديد الأفكار الأساسية منها.
  5. استخدام المهارات اللغوية لتحسين التواصل المهني في بيئات العمل التي تتطلب مهارات قوية في اللغة العربية.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
ملخص قواعد اللغة العربية
Download
https://youtu.be/pLLHz6GXUoE?si=IQF-_K-CgqWLXcwahttps://youtu.be/atCJEiAstvU?si=0VzxOtWNNzDXZzPEhttps://youtu.be/OWQ3j2nVKNk?si=8Z0jiebgsEfOx9Zh
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
مقدمة في الحاسب

توصيف المقرر:



"مقدمة في الحاسب" هو مقرر يهدف إلى تعريف الطلاب بأساسيات علوم الحاسب الآلي ومكوناته. يشمل المقرر مقدمة عن تاريخ الحاسوب، هيكليته الأساسية، أنظمة التشغيل، الشبكات، والبرمجيات. كما يغطي أهمية الحاسوب في حل المشكلات المختلفة وتطبيقاته في الحياة اليومية.

أهداف المقرر:



  1. تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لعلوم الحاسب الآلي وتطوره عبر الزمن.
  2. فهم المكونات المادية والبرمجية للحاسب الآلي وكيفية عملها معًا.
  3. تعريف الطلاب بمبادئ أنظمة التشغيل ودورها في إدارة الحاسوب.
  4. إكساب الطلاب معرفة أساسية بالشبكات والاتصال بين الحواسيب.
  5. تحفيز الطلاب على استخدام الحاسوب كأداة لتحليل المشكلات وتطوير الحلول.

المخرجات المتوقعة:



بنهاية هذا المقرر، من المتوقع أن يكون الطلاب قادرين على:



  1. شرح تاريخ الحاسب ومراحل تطوره.
  2. التعرف على المكونات الرئيسية للحاسوب ودورها في العمليات الحسابية.
  3. فهم أساسيات أنظمة التشغيل وإدارتها للموارد الحاسوبية.
  4. وصف مبادئ الشبكات وتطبيقاتها في تبادل البيانات.
  5. استخدام البرمجيات الأساسية لمعالجة النصوص، جداول البيانات، والعروض التقديمية.
  6. تطبيق المفاهيم المكتسبة في حل مشكلات بسيطة باستخدام الحاسب الآلي.
  7. تقدير أهمية الحاسب ودوره في تحسين الإنتاجية في مختلف المجالات.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download

مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
الإختبار 18
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 19
Questions 18
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/18
Total Grade 18
Attempts 0/
الإختبار 16
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 17
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 20
Questions 15
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/15
Total Grade 15
Attempts 0/
الفصل الخامس (5)
11 Parts | 2:30 Hours
اللغة الإنجليزية

Introduction to English Grammar

Course Description



The "Introduction to English Grammar" course is designed to provide students with a comprehensive understanding of the basic rules and structures of the English language. It covers essential grammar topics such as sentence structure, parts of speech, tenses, and punctuation. The course aims to develop students' ability to use correct grammar in both written and spoken communication. By the end of the course, students should be able to identify and apply grammatical rules to improve their language proficiency.

Course Objectives



  1. To introduce students to the foundational rules of English grammar and sentence structure.
  2. To help students understand and correctly use parts of speech, such as nouns, verbs, adjectives, and adverbs.
  3. To develop students' skills in forming accurate sentences and paragraphs in English.
  4. To improve students' ability to identify and correct grammatical errors in written and spoken English.
  5. To increase students' confidence in using correct grammar in everyday communication and academic writing.

Expected Learning Outcomes



Upon completion of this course, students will be able to:



  1. Identify and use the basic parts of speech in English, including nouns, verbs, adjectives, adverbs, and conjunctions.
  2. Understand and apply various sentence structures, including simple, compound, and complex sentences.
  3. Use English tenses correctly to describe actions in different time frames (past, present, future).
  4. Correctly apply punctuation rules, such as commas, periods, and question marks, to enhance clarity in writing.
  5. Edit and revise sentences and short passages to ensure correct grammar and language use.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://www.youtube.com/watch?v=ufYGJzOEqA4https://www.youtube.com/watch?v=e8vH9-eSAQAhttps://www.youtube.com/watch?v=z7-pByGs6kI

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
مهارات القيادة وصفات القائد

مهارات القيادة وصفات القائد
Leadership Skills and Qualities of a Leader



تتمثل مهارات القيادة في اتخاذ قرارات استراتيجية، التواصل الفعّال، التحفيز، وحل المشكلات. القائد الجيد يتمتع بالقدرة على التأثير الإيجابي في الفريق، ويظهر صفات مثل الثقة بالنفس، الحكمة، النزاهة، والإلهام. كما يمتلك القدرة على التأقلم مع التغيرات، فهم احتياجات الآخرين، وتوجيههم لتحقيق الأهداف المشتركة.



أهداف المقرر



  1. تعزيز مهارات اتخاذ القرارات.
  2. تحسين قدرة التواصل الفعّال.
  3. تطوير أساليب تحفيز الفريق.
  4. تعزيز القدرة على التأثير الإيجابي.
  5. تحسين مهارات حل المشكلات.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية.
  2. تطوير مهارات القيادة الشخصية.
  3. القدرة على تحفيز الفريق وتحقيق الأهداف.
  4. تطبيق أساليب التواصل الفعّال.
  5. تحسين المهارات في إدارة التحديات والتغيرات.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
ريادة الأعمال

أساسيات ريادة الأعمال والابتكار
Fundamentals of Entrepreneurship and Innovation



أساسيات ريادة الأعمال والابتكار هي مادة تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة المشاريع الريادية، مع التركيز على أهمية الابتكار في خلق الفرص التجارية. تركز المادة على المبادئ الأساسية لريادة الأعمال، مثل تحديد الفرص، تطوير الأفكار، وصياغة استراتيجيات النمو، بالإضافة إلى تزويد الطلاب بالأدوات اللازمة لتحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ناجحة. كما تدرس دور الابتكار في تحسين الأداء المؤسسي وإيجاد حلول جديدة للتحديات التجارية.



وصف المادة
يستعرض المقرر الأساسيات المتعلقة بريادة الأعمال، بدءاً من تحديد الفرص السوقية وحتى إطلاق وإدارة الشركات الناشئة. يركز المقرر على كيفية تطوير فكرة مبتكرة وتحويلها إلى منتج أو خدمة قابلة للتسويق. كما يتناول المقرر استراتيجيات التمويل، وقيادة الفرق الريادية، وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجه رواد الأعمال. كما يركز على أهمية الابتكار المستمر لتوسيع نطاق الأعمال وتحقيق النمو المستدام.



أهداف المقرر



  1. تعريف الطلاب بمفاهيم ريادة الأعمال وأسس تأسيس المشاريع الناشئة.
  2. تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لتطوير أفكار مبتكرة وتحويلها إلى منتجات أو خدمات قابلة للتسويق.
  3. تعليم الطلاب كيفية تحديد الفرص التجارية وتحليل السوق.
  4. تمكين الطلاب من تطوير استراتيجيات التمويل وتحقيق النمو المستدام للمشاريع الريادية.
  5. تعزيز مهارات الطلاب في إدارة الأعمال الريادية وقيادة الفرق الناشئة.
  6. تزويد الطلاب بالمعرفة اللازمة لتطبيق الابتكار المستمر في الأعمال التجارية.


المخرجات المتوقعة



  1. قدرة الطلاب على تأسيس وإدارة المشاريع الريادية.
  2. مهارة في تطوير أفكار مبتكرة وتحويلها إلى فرص تجارية حقيقية.
  3. معرفة كيفية تحليل السوق وتحديد الفرص التجارية الملائمة.
  4. مهارة في إعداد استراتيجيات التمويل وتوفير الموارد اللازمة لنمو المشاريع الريادية.
  5. قدرة على إدارة فرق العمل الريادية وتحقيق التنسيق الفعال بين مختلف الأدوار.
  6. تطوير القدرة على تطبيق الابتكار المستمر لضمان استدامة وتوسع الأعمال التجارية.


PDF Title
Download
ريادة الأعمال
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download

https://youtu.be/W78P23zEm2Ehttps://youtu.be/6w_hWhMcIaY
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
إدارة المشاريع

مادة إدارة المشاريع تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع بفعالية، من خلال تطبيق أفضل الممارسات والأدوات اللازمة لتحقيق الأهداف ضمن الميزانية المحددة وفي الوقت المحدد.

1. توصيف المقرر



يغطي هذا المقرر الأسس الرئيسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك تعريف المشروع وأهميته، ودورة حياة المشروع، والتخطيط الاستراتيجي، وتحديد الأهداف، وجدولة الأنشطة، وإدارة المخاطر، وتخصيص الموارد. كما يتناول المقرر تقنيات إدارة الجودة وتطوير المهارات القيادية الضرورية لإدارة فرق العمل والتواصل بفعالية.

2. أهداف المقرر



  • تعريف الطلاب بمفهوم إدارة المشاريع وأدوار مدير المشروع في إنجاح المشروع.
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف وكيفية تنفيذها بكفاءة.
  • تزويد الطلاب بالأدوات والمنهجيات المستخدمة في جدولة المشاريع وإدارة الموارد.
  • تعليم كيفية إدارة المخاطر وضمان الجودة في كافة مراحل المشروع.

3. المخرجات المتوقعة



عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:



  • فهم وتطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
  • تطوير خطط مشاريع واضحة تشمل الجدولة وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.
  • تحليل وإدارة المخاطر المحتملة وتطبيق تقنيات الجودة للحفاظ على معايير المشروع.
  • قيادة فرق العمل بفعالية وتطوير مهارات التواصل اللازمة لضمان تماسك الفريق وتحقيق النجاح المطلوب للمشروع.


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/NP9FCRNjKo0?si=Rz-H_u_NCpJPDH3nhttps://youtu.be/KP3ckLM-0ec?si=DV3PTIAXQIyho732https://youtu.be/J96E1y8Fdho?si=ymeELn4RroiNKOFO
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
المهارات الإدارية

المهارات الإدارية
Management Skills



المهارات الإدارية هي مجموعة من القدرات التي تمكن المديرين من تنظيم وتوجيه الموارد البشرية والمادية بشكل فعال لتحقيق أهداف المؤسسة. تشمل هذه المهارات التخطيط، والتنظيم، والقيادة، والرقابة، بالإضافة إلى مهارات التواصل واتخاذ القرارات.



وصف المادة
تغطي المادة جوانب مختلفة من المهارات الإدارية مثل اتخاذ القرارات، قيادة الفرق، إدارة الوقت، التفاوض، وحل المشكلات. كما تركز على كيفية تحسين الأداء التنظيمي من خلال استخدام استراتيجيات وتقنيات فعالة.



أهداف المقرر



  1. فهم أساسيات المهارات الإدارية.
  2. تحسين القدرة على اتخاذ القرارات.
  3. تعزيز مهارات القيادة والتوجيه.
  4. تعلم كيفية تنظيم الموارد بشكل فعال.
  5. تطبيق استراتيجيات تحسين الأداء.
  6. تطوير مهارات التواصل الفعّال.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على اتخاذ قرارات إدارية مدروسة.
  2. تحسين مهارات قيادة الفرق.
  3. تطوير استراتيجيات لتخصيص الموارد.
  4. فهم تقنيات حل المشكلات.
  5. تعزيز مهارات التواصل مع مختلف الأطراف.


PDF Title
Download
Download
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل الخامس (5)
Questions 50
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/50
Total Grade 50
Attempts 0/
الإختبار 21
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 22
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 25
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 24
Questions 25
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/25
Total Grade 25
Attempts 0/
الإختبار 23
Questions 20
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/20
Total Grade 20
Attempts 0/
الفصل السادس (6)
8 Parts | 2:00 Hours
السلوك التنظيمي

السلوك التنظيمي
Organizational Behavior



السلوك التنظيمي هو دراسة كيفية تأثير الأفراد والمجموعات والهياكل داخل المنظمة على سلوك الأفراد في مكان العمل. يهدف إلى فهم وتفسير كيفية تفاعل الأفراد في بيئات العمل وكيف يمكن تحسين هذه التفاعلات لتحقيق أهداف المنظمة.



وصف المادة
تستعرض المادة جوانب السلوك البشري في المنظمات، مثل الديناميكيات الجماعية، الثقافة التنظيمية، التحفيز، القيادة، واتخاذ القرارات. كما تناقش تأثير بيئة العمل على الأداء وكيفية تحسين العلاقات داخل فرق العمل.



أهداف المقرر



  1. فهم مبادئ السلوك التنظيمي الأساسية.
  2. تطوير مهارات القيادة والإدارة الفعّالة.
  3. تحليل تأثير الثقافة التنظيمية على الأداء.
  4. تحسين مهارات التواصل بين الأفراد.
  5. دراسة تأثير التحفيز على الأداء الفردي والجماعي.
  6. تعلم استراتيجيات تحسين بيئة العمل.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تفسير سلوك الأفراد في بيئة العمل.
  2. تحسين القدرة على إدارة الفرق.
  3. تطبيق استراتيجيات تحفيز فعّالة.
  4. تحليل تأثير القرارات التنظيمية.
  5. تعزيز مهارات التعامل مع المشكلات التنظيمية.


PDF Title
Download
Download
Download
Download
Download

https://youtu.be/ImbDP6-C8wo?feature=sharedhttps://youtu.be/GNGM38kZgec?feature=shared
مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
الإقتصاد الإسلامي

الإقتصاد الإسلامي
Islamic Economics



الإقتصاد الإسلامي هو نظام اقتصادي يعتمد على المبادئ الإسلامية في التعاملات المالية. يركز على العدالة الاجتماعية وتوزيع الثروة ويمنع الربا (الفائدة) والممارسات المالية غير الأخلاقية مثل الغش والاحتيال. يعتمد الاقتصاد الإسلامي على عدة أدوات مثل الزكاة والوقف والتمويل الإسلامي لضمان رفاهية المجتمع.



وصف المادة
تتناول المادة المبادئ الأساسية للاقتصاد الإسلامي، مع التركيز على تطور مفاهيمه وأدواته المالية. يتم دراسة كيفية تطبيق هذه المبادئ في الأسواق الحديثة وكيفية تأثيرها على السياسات الاقتصادية العالمية.



أهداف المقرر



  1. فهم أسس الاقتصاد الإسلامي ومبادئه.
  2. دراسة الفرق بين الاقتصاد الإسلامي والنظام الاقتصادي الغربي.
  3. تحليل تأثير الزكاة والوقف في الاقتصاد.
  4. استكشاف أدوات التمويل الإسلامي مثل المرابحة والمشاركة.
  5. دراسة تطبيقات الاقتصاد الإسلامي في الشركات والمؤسسات المالية.
  6. تقييم تأثير السياسات الاقتصادية الإسلامية على التنمية المستدامة.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على فهم وتفسير المفاهيم الأساسية للاقتصاد الإسلامي.
  2. القدرة على تحليل الفرق بين الاقتصاد الإسلامي والأنظمة الاقتصادية الأخرى.
  3. تطبيق المعرفة بأدوات التمويل الإسلامي في حالات عملية.
  4. تطوير فكر نقدي حول السياسات الاقتصادية الإسلامية.
  5. القدرة على تقييم آثار الاقتصاد الإسلامي في المجتمع المعاصر.


PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
رياضيات الإدارة

رياضيات الإدارة
Management Mathematics



رياضيات الإدارة هي فرع من الرياضيات يركز على تطبيق الأساليب الرياضية في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات. تشمل هذه المادة مواضيع مثل تحليل البيانات، والنمذجة الرياضية، وتحليل التكلفة والعائد، وتحسين القرارات باستخدام أدوات رياضية مثل الإحصاء وحساب التفاضل والتكامل.



وصف المادة
تغطي المادة الأساليب الرياضية التي تستخدم في تحليل البيانات واتخاذ القرارات في مجال الإدارة. تركز على كيفية استخدام النماذج الرياضية لتوقع النتائج وتحليل الأداء الإداري.



أهداف المقرر



  1. فهم تطبيقات الرياضيات في الإدارة.
  2. تعلم استخدام النماذج الرياضية لتحليل المشكلات الإدارية.
  3. تطوير مهارات التحليل الكمي في صنع القرارات.
  4. تطبيق الرياضيات في تحسين الكفاءة التنظيمية.
  5. تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على البيانات الرياضية.
  6. فهم كيفية استخدام الأدوات الرياضية في التخطيط الاستراتيجي.


المخرجات المتوقعة



  1. القدرة على تطبيق النماذج الرياضية في حل المشكلات الإدارية.
  2. تحسين مهارات التحليل الكمي والإحصائي.
  3. القدرة على استخدام الرياضيات لتحسين العمليات الإدارية.
  4. تطبيق الأدوات الرياضية لتحديد أفضل استراتيجيات العمل.
  5. تطوير مهارات اتخاذ القرارات بناءً على التحليل الرياضي.


PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
بحث التخرج

 



بحث التخرج



Graduation Research



 



ستقوم بإعداد خطة البحث لدراسة درجة البكالوريوس عن طريق تقسيمها إلى مراحل ثلاث، كالتالي:



  • المرحلة الأولى: مرحلة التحضير الاستباقي ستقوم بما يلي:


  1. استشعارك بمشكلة بحثية تستحق أن تكون المتناول الأساسي في خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
  2. كتابة ملخص عن خطة البحث لدرجة البكالوريوس يشمل شرح المشكلة التي تم استشعارها.
  3. يتم إرفاق ملخص خطة البحث لدرجة البكالوريوس بمقترح البحث.
  4. ستقوم بعملية تسليم هذا المقترح المشتمل على مختصر خطة البحث لدرجة البكالوريوس إلى جهات التحكيم للحكم على المادة المقدمة.
  5. يجب أن تأخذ الموافقة من المحكمين ثم تنطلق للمرحلة الثانية من تنفيذ خطة البحث لدرجة البكالوريوس.


  • المرحلة الثانية: مرحلة التنفيذ العملي ستقوم بترتيب عناصر خطة البحث لدرجة البكالوريوس كما يلي:


  1. عنوان الدراسة: جملة واحدة فقط مكونة لا تزيد عن 15 كلمة تعطي الدراسة الخصوصية التي من خلالها إيجادها في أبحاث المكتبة.
  2. الفهرس: يضم كافة العناوين الرئيسية التي في البحث مع الصفحات ( يكتب عند الانتهاء من البحث)
  3. ملخص البحث: يشمل نصف صفحة تلخص فيه بحثك ليأخذ القارئ نبذه عن البحث ( يكتب عند الانتهاء من البحث)
  4. مقدمة الدراسة: تشمل شرح بسيط وسريع لطبيعة الدراسة وأسباب تقديمها لدرجة البكالوريوس.
  5. مشكلة الدراسة: وهي الموضوع الذي تمت عليه عملية البحث والاستقراء والتدوين والاقتباس.
  6. فرضيات الدراسة: وهي عبارات تساؤليه أو إخبارية تتم عملية كتابتها بهدف الحصول على معلومات وإحصائيات حول مشكلة دراسة خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
  7. فائدة الدراسة: هي القيمة العلمية التي سيحصل عليها الجمهور من وراء قراءتهم للدراسة بما في ذلك خطة البحث.
  8. الإطار النظري للدراسة: تشمل خطة البحث في درجة البكالوريوس تضمين فصول الدراسة وأبوابها التي تمت عملية كتابتها وتجميعها في إطار الدراسة.
  9. نتائج الدراسة: وهي ما ستستخلصه وتصل إليه من حقائق ومعلومات من وراء تنفيذك لعملية البحث على موضوع الدراسة، وهذا هو المقصد الأول من وراء خطة البحث لدرجة البكالوريوس.
  10. مراجع الدراسة: كل ما قمت بالاعتماد عليه وإجراء عملية (نسخ لصق)، أو عملية (اقتباس لفظي) أو عملية (اقتباس المعنى) من كتب ودوريات ومطبوعات ومواقع انترنت في حصولك على المعلومات لدراسة درجة البكالوريوس.


  • المرحلة الثالثة:


  1. مرحلة المراجعة: بعد انتهائك من كتابة خطة البحث لدرجة البكالوريوس ستقوم الآن بإضافة تعليقات على أجزاء خطة البحث لدرجة البكالوريوس مع المراجعة الكاملة (اللغوية، الفنية، العلمية).


 



 



 


PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://www.youtube.com/watch?v=5HVeuOJOR4E

Start Date 14 Nov 2025 | 17:37
Duration 30 Minutes
تقييم الفصل السادس (6)
Questions 40
Duration 120 Minutes
Passing Grade 60/40
Total Grade 40
Attempts 0/
الإختبار 26
Questions 18
Duration 30 Minutes
Passing Grade 60/18
Total Grade 18
Attempts 0/
الإختبار 27
Questions 10
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/10
Total Grade 10
Attempts 0/
الإختبار 28
Questions 9
Duration 60 Minutes
Passing Grade 60/9
Total Grade 9
Attempts 0/
Reply to Comment
Comments Approval

Your comment will be visible after admin approval.

0
0 Reviews
Content Quality (0)
Instructor Skills (0)
Value for Money (0)
Support Quality (0)
Reply to Review
Submit Reply

Your reply to this review will be visible to all users.

بكالوريوس إدارة الموارد البشرية
$3,500

This Course Includes

34 Online Quiz(zes)

Course Specifications

Sections
6
Lessons
63
Capacity
Unlimited
Duration
25200:00 Hours
Students
0
Created Date
8 Apr 2020
Updated Date
31 Dec 1969
Admin
Admin

Senior software developer

بكالوريوس إدارة الموارد البشرية
You are viewing
بكالوريوس إدارة الموارد البشرية